新形势下石油石化企业安全管理分析

目前石油价格波动幅度较大,受到国际金融风暴影响,石油化工企业沿用传统的管理模式已经不能适应企业发展的需求,在长远发展中,需要融入新的安全管理理念和管理方针,这将为石油企业的安全生产打下坚实的基础。本文主要介绍当前石油企业安全管理生产的特点,并且详细介绍管理过程和管理新模式,为石油企业安全管理做好制度保障。

信息化技术在石油化工企业安全监督管理中的应用研究

石油化工企业的发展是促进我国国民经济长期发展的关键。在科学技术不断发展的情况下,我国的石油化工企业建设规模在不断扩大,增加了企业的业务类型。但是,当前石油化工企业在发展的过程中依旧存在安全监督管理方面的问题,比如石油化工企业中没有较高的工作传达水平,在问题分析利用方面存在着较大的难度,不能快捷便利的共享信息等等,这也就导致了在新的社会形势下,石油化工企业的发展受到了制约,使企业的发展受到了严重的影响。因此,文章在信息化技术的基础上,深入探究了信息化技术在石油化工企业安全监督管理中应用的必要性,并且提出了相关建议作为参考。

关于锦西石化安全受控系统改造概况

在集团公司信息化进程推动下锦西石化公司建设"安全受控系统",以集团公司HSE的管理制度为准则、以炼油与化工板块的要求为指导、结合各地区公司的现实HSE管理情况,实现了HSE在企业的管理层到基层的流程信息化管理,加强了对生产装置、施工现场的生产安全、环境、健康的监管力度,进一步规范落实了作业许可管理,实现隐患动态监控,加强了承包商的施工过程监管。

有效实施QHSE管理体系内部审核减少企业事故

社会快速发展与经济持续增长,对石油炼制行业提出了更高的要求,依然利用以往传统管理,往往无法达到这些要求,所以,逐渐在管理工作中引用QHSE管理体系。为了使QHSE管理体系发挥出更大的作用,本文对有效实施QHSE管理体系内部审核,减少质量职业健康安全和环境事故进行了分析,为石油炼制行业更好的发展奠定良好基础。