鎮江市采矿企业人大减产大增

镇江市9个采矿企业今年总产值計划比去年增加60％以上,但是經过二次整頓劳动組織的工作,不仅不需增加人員,而且已經抽調出9,000多人,其中除400人調剂給其他工业企业外,8,000多人都下乡支援了农业生产。抽調出的人数占去年年底职工总数的66％。在整頓劳动組織中,他們主要采取了以下一些措施:①研究与改进打眼操作方法,以提高打眼效率;②改进爆破技术,采用高架头深眼扩大窝底爆破;③在运输工作中实行“四化”(車子化、軸承化、軌道化、架空索道化),消灭肩挑人抬;④建立定額管理制度,实行定員、定額、定質、定量、定措施,而且“五定”到工人、到小組(工段)、到矿口;⑤健全考勤制度,保証95％的出勤率,坚决消灭窝工浪費現象;⑥紧縮非生产人員,核定各矿非生产人員(包括炊事員)为8％,行政管理人員500人以上的企业为2.5％,500人以下的企业为3％。

尘肺诊断误差分析

通过 5名诊断组成员对 10 0张尘肺片 2次单独的诊断 ,分析个人与集体、同一人先后 2次诊断的差异和原因 ,发现执行《标准》不熟练、不对照“标准片”是误差主因。培训读片人。

浅析当前推行计件工资制的难点

计件工资制作为一种能够体现“按劳分配”原则的工资分配形式早已被实践所证实。随着城市经济体制改革的不断深入,许多企业迫切需要实行计件工资制。但是从镇江市的情况看,只有少数企业在内部小范围里实行了计件工资制。究竟是什么原因束缚着企业普遍实行计件工资制呢?带着这个问题。