医疗集团区域化消毒供应中心的创建与管理

目的提升消毒供应质量,实现医疗机构资源共享。方法整合和优化集团物质资源和人力资源;对器械实行集中管理和集中物流配送,对临床基础包和部分专科包实行标准化配置;采取业务管理办法、质量双控模式、信息化管理、运营与成本核算运作方法,制订区域化运作流程。结果区域化供应后清洗、包装质量合格率提高(P<0.01),标准包配置后品种数量减少(P<0.01)。结论区域化消毒供应中心的创建可以提高集团内外消毒供应质量,提升工作效率。