工程造价管理工作的主要环节及优化措施探析

进行造价管控的特征使企业可以运用建筑项目特征达到减少成本的目的,获得更高利益的经营效果。这些年,由于我国对于建筑业的立法加强和管理越来越大,对于工程项目的施工管理标准也逐渐呈现规范性,在激烈的市场竞争当中,利润空间逐渐呈现下滑趋势,所以企业要在项目施工过程中更好地对项目进行管理,才能得到更高的经济效效益,而造价管控正式项目成本管理中非常重要的一个环节。这种经营活动的最终任务就是要将施工组织以及收支管理工作进行优化,不断加强技术以及统筹含量,有效将生产力提升上来,对施工期间的收支开展更加精细化的管理,有效将其管理质量提升达到工程项目收支最大化的目的,使工程费用损耗最小化,创造更多的经济和社会效益。