镶黄旗:基层党组织建设“六个先行”

镶黄旗在基层组织建设中，以建立健全长效机制为着力点，做到“六个先行”，推动了基层党组织功能作用的发挥。

内蒙古锡林郭勒盟镶黄旗:以党建引领赋能打造“奶酪小镇”

凌晨4点,牧民巴特尔披着第一道曙光,把刚挤好的牛奶送往旗政府所在地新宝拉格镇奶食店,清晨的新宝拉格镇街道上除了来回送牛奶的车辆声音外,还飘溢着阵阵的奶香味……内蒙古自治区锡林郭勒盟镶黄旗奶牛养殖牧户的一天就这样在忙碌与收获中开始。

组建社区联合党委 构建区域化党建工作新格局

锡林郭勒盟镶黄旗以建设＂北疆和谐社区＂为目标,以实现社区＂三有＂为重点,组织和动员社会各方力量共同参与社区建设,统筹推进区域化党建工作。2013年8月,在全旗6个社区组建了社区联合党委。一、主要做法社区联合党委采取＂大事共议、实事共办、要事共决、急事共商、民事共调、难事共解＂的工作方法,开展＂六联＂活动,着力提升社区服务水平。（一）打破界限,进行组织联建。将联合党委组建与＂党政领导联系社区工作＂制度有机结合起来,打破驻区单位界限,按照＂1＋6＋N＂模式组建了6个社区联合党委。＂

镶黄旗加强对党外干部的培养和使用工作

近几年来,我旗党委、政府认真贯彻党的统战政策。注重民主政治制度建设,进一步加强了对党外干部的培养选拔工作。党同党外人士的合作共事民主监督已形成一系列配套改革工作中的主要任务。从而使我旗党同党外人士合作共事工作逐步走向制度化和规范化的轨道。目前全旗已使用不同层次的党外领导干部39名。

镶黄旗:发展党员做到“三个规范”

镶黄旗在发展党员工作中，坚持“三个规范”，严把党员入口关，发展党员工作成效显著。 一是规范确定发展对象的程序。主要把好“四关”，即：看该对象在入党积极分子信息库中是否有记载；看该对象是否经过2年以上培养教育；看该对象是否参加过党校培训；看该对象是否列入支部年度发展计划。重点发展各单位优秀青年。

激励机制在事业单位人力资源管理工作中的运用探讨

在现代企业发展的背景下,企业想要对内部的人力资源管理产生良好的效果,就需要从多个角度进行对应的优化,而对于我国的事业单位来说,人力资源管理也是其中一项十分重要的内容,事业单位在近年来的发展背景下积极借鉴市场中优质企业的人力资源管理方案,在一定程度上使我国的人力资源管理受到了一定的推广。对于事业单位来说,激励机制的建设能够在一定程度上使员工的工作主动性和积极性得到提升,还能更有助于强化事业单位的市场竞争力,这样能够使事业单位在发展过程中获得有效的问题调整。通过这些问题的影响,能够使事业单位的市场综合竞争力得到提升。工作人员需要了解激励机制,应用于事业单位人力资源管理中的效果,并分析其可应用价值,这样才能使激励机制得到有效的应用,对于我国的经济发展来说,也能够起到一定的促进作用。

探讨事业单位人员聘用制度改革的策略

事业单位对于我国的经济建设来说极为重要,我国在进行事业单位建设时期,主要目的是在我国各个领域建立以国有经济为主的相关单位。事业单位的有效建设有助于我国国有资产增加,除此之外事业单位包含的内容较为复杂,对人们的生活和经济等多个方面都会产生一定的影响。所以在进行现代事业单位的优化时,需要转变市场经济体制,建立完整的政务管理体系。且对于事业单位而言,建立完整的人力资源管理体系是一项十分重要的内容,工作人员需要了解目前事业单位人事聘用制度,同时做出相应的改革,这样能够使事业单位的人力资源管理质量得到提升。文章简要分析了事业单位在进行人员聘用时的制度现状,探讨了相应的问题,并且建立了完整的优化策略,旨在为我国事业单位开展人员聘用时提供有效的帮助和参考。

田瑞兰：为民排忧解难

镶黄旗新宝拉格镇额日敦社区党支部书记田瑞兰,是个为居民排忧解难的好干部。在她的引导下,党员企业家李喜明为社区安排了70余人就业,捐资改善了社区服务设施。利用当地野生韭菜花、沙葱资源,她带领社区下岗失业人员建起了小型食品加工厂。

立足新起点 寻求新突破 实现新目标

2008年，中共镶黄旗组织工作在充分分析和总结2007年度工作的基础上，有针对性地提出了“一二三”工作总体思路，即贯彻一条主线、推进两个重点、实现三个目标，不断提升工作水平，为全旗的经济社会的健康发展提供坚强的组织保证。