财务与预算管理系统业财一体化建设研究

现阶段,企业集团正在积极开展新的财务管理体系建设方案,加快了财务工作向多元化方向发展的进程,有效适应了未来企业财务管理的要求,并取得了可喜的效果。文章通过进一步了解企业财务与预算管理系统业财一体化建设的相关要求,对两者一体化建设的方案进行了分析,以期为进一步指导企业财务管理工作奠定基础。

地方城投公司财务管理问题分析及对策思考

随着改革开放的不断深入,城投公司在城市化进程中的作用愈加重要。但是,自我国相关政策颁布以后,城投公司面临着一定问题,其中最明显的体现就是财务管理方面的问题。就财务管理而言,其把握着城投公司生产经营及正常运营的基础,是其持续发展的重要保障。然而财务管理的问题限制了城投公司的发展。基于此,本文围绕地方城投公司财务管理问题进行探析,并根据问题提出相应的策略,以此为城投公司的健康发展奠定良好的基础。

浅析城投公司内部控制现状及改进措施

随着我国改革开放工作的不断深入,城市建设的步伐越来越快,城投公司在城市建设的过程中发挥着重要作用,主要担负着城市基础设施和公用事业工程的建设。但城投公司在发展过程中存在诸多问题,尤其是内部控制管理不完善,风险意识不强。为了进一步推动公司的稳定发展,城投公司日常管理工作的核心是内部控制。本文对城投公司加强内部控制的重要意义进行了分析,并充分结合当前内部控制工作的现状,针对所存在的问题,提出有效的改进措施,希望能够促进城投公司内部控制的有序进行,进而发挥出内部控制的重要作用。

建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨

随着时间的推移,环保意识不断提高,这就要求建筑行业提出新的要求。机械工程师在工作中一定要注意建筑行业的创新和环保。不断提升企业竞争力,树立环保、创新、绿色企业形象,满足行业需求,它是工业发展的引擎。对于建筑行业来说,加强技术创新对提高建筑质量、提高建筑生产率、降低建筑成本起着至关重要的作用。因此,建设机构应加强项目管理创新活动。从目前的可持续发展来看,我们正在改变项目管理,但我们也必须重视创新管理和绿色施工,以提高整个企业的竞争力。

探讨建筑工程管理的现状及控制措施

项目管理不仅关系到项目实施的质量,也关系到项目管理水平的提高。在实施一个设计项目时,管理人员需要将理论知识融入实践,并更好地反映不同的管理实践。随着社会经济的快速发展,我国的城市建设也在不断发展。随着建筑的不断发展,建筑已经成为我国最受欢迎的行业之一,相关市场的竞争也日趋激烈。建筑业对质量的要求越来越高,为了保证施工人员的日常工作,必须加强施工管理,保证施工质量,从而提高建筑业的生产能力和质量,促进建筑业的健康发展。

园林养护精细化管理对园林景观的影响分析

随着经济社会的快速发展,当前人们对于城市发展的要求已经不再仅仅局限于城市规模的不断扩张和城市高楼大厦的城市建设,更多的是对城市景观及绿色城市的思考,其中对生态环境的关注也成为了当前城市发展的重要趋势,如何更好地实现城市建设经济发展与生态保护相协调,形成人与自然的协调发展,正是当前城市整体规划的主要目的之一。而园林景观作为当前城市规划中实现人与自然协调发展的重要组成部分,在当前人们对绿色城市建设的思考中占据了重要的位置,同时对园林景观的思考也更加深入,从如何建设逐步转向为如何更好地进行后期养护工作,即如何实现园林养护精细化管理。就园林养护精细化管理对园林景观的影响进行深入探究与分析。

园林施工的技术管理与后期养护探讨

随着经济社会的发展,当前城市发展也已经不再仅仅是依靠高楼大厦和不断扩张的城市化规模来实现,而是通过更为注重生态保护和城市整体规划的方式来进行相关的设计建造,而园林设计正是属于当前城市整体规划的重要组成部分,在城市景观建设和风貌整治方面起到了重要的作用。一个良好的园林景观设计与施工,能够为居民提供较好的心理服务,同时帮助居民更好地完成生活的减负需求,而持续的美感体验不仅是吸引人才、留住人才的重要因素。本文正是就园林施工的技术管理与后期养护进行的深入探讨,以期为园林施工的技术管理与后期养护提供理论支撑与借鉴。

BIM技术在建筑工程造价管理中的应用

在建筑施工过程中,施工方需要投入大量资金,但由于工期较长,使得进度延误情况时有发生,工程造价也遭受重大影响,企业经济效益显著降低,做好工程造价管理,这是建筑工程全过程中十分必要且关键的一环。在工程造价管理中,BIM技术的应用能够发挥重要作用,可以精确预算工程造价并实现全过程造价管理,有效控制工程经济价值较大化。下面,文章就BIM在建筑工程造价管理中的应用展开论述。

土木建筑工程的施工管理方式中茶道思想的合理运用

施工管理是以人为因素为主导的一种现代的管理方式,为了能够在真正意义上提高整个施工团队的管理模式,本篇文章从茶道思想的角度出发,希望能够通过茶道思想和文化理念和精神理念,在真正意义上构建一个现代化的施工管理机制。

试析国有集团企业在新形势下的全面预算管理的思考

在当前经济全球化的过程中,国有集团企业的业务已经深入到国民经济的方方面面,在这些国有集团企业中,我们不难发现,它们的全面预算管理已经实实在在在企业的经营管理中发挥着巨大的作用,这也给国内企业提供了一个很•好的范本,近些年无论是从理论界还是企业界,已经形成了广泛的共识,全面预算管理在企业的现代管理中发挥的作用日益凸显。本文从国有集团企业全面预算管理的实施现状,全面预算管理实施过程中遇到的问题分析,如何有效建立健全国有集团企业全面预算管理体系的策略方法等方面进行探讨。

加强国有企业业财融合的有效措施探讨

目前,我国面临的内外部经济环境比较复杂,传统的财务管理模式已无法满足国有企业的发展需要,而业财融合是提升国有企业内部管理水平的重要模式。为此,本文对国有企业业财融合进行了深入剖析,从多个维度探讨业财融合存在的问题,并通过总结提出了具体建议,以此为国有企业业财融合工作的落实提供借鉴。