全面预算管理在工程勘察设计企业中的应用探究

全面预算管理作为一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式,强调以企业的发展战略作为根本导向,结合企业的实际情况提出预算目标,借助预算编制、执行监控、分析调整等一系列手段,保证预算管理能够真正落到实处并且发挥其作用与优势,从而帮助企业创造管理效益、实现效益最大化。在工程勘察企业中实施全面预算管理,对于实现战略目标,提高企业竞争优势等各个方面都具有重要作用。基于此,文章针对全面预算管理进行的相关概述,探讨了工程勘察企业的发展规模及其对全面预算管理的需求,分析了全面预算管理在工程勘察设计企业应用中的问题。在此基础上结合实际提出了全面预算管理在工程勘察设计企业中的应用策略,旨在通过这样的探讨,充分发挥全面预算管理的应用价值,促进工程勘察设计企业的可持续发展。

管理会计视角下商业银行绩效考核办法的纠偏和优化

管理会计视角下对商业银行绩效考核办法进行纠偏和优化,需要充分地挖掘管理会计的内涵和功能,将管理会计中关于绩效管理工作的指导功能与商业银行绩效考核工作结合在一起,有效地提高商业银行绩效考核办法的科学性和合理性。另外,当前商业银行绩效考核办法还存在着一些不合理的地方需要进行优化。基于此,为了有效地解决商业银行绩效考核办法中的偏差问题,本文对管理会计和绩效考核内容进行了分析,而后提出了管理会计和商业银行绩效考核的联系以及绩效考核办法存在的问题。在此基础上进一步提出管理会计在商业银行绩效考核办法纠偏优化工作中的作用,并且对管理会计在商业银行绩效考核办法纠偏优化中的具体应用策略进行探讨,以期为相关人员提供参考。

知识经济对财务会计的影响与对策研究

知识经济与信息革命、社会信息化发展密不可分,虽然工业和农业经济以相应的知识为基础,但现在社会的发展,信息技术为代表的现代知识对经济的发展作用更大.知识经济不仅直接提高了社会生产效率,也极大影响和改进了财务会计工作.本文从知识经济对财务会计的影响出发,分析现行财务工作适应知识经济发展趋势的对策和建议.

风险控制在企业发展不同阶段的侧重点和作用

根据企业生命周期理论,企业的发展阶段包括起步、发展成长、成熟、衰退几个主要阶段,在不同阶段企业生产经营具备不同特点,所面临的经营风险也是不同的。企业认识到不同发展阶段面临的经营风险,并采取与风险相对应的控制措施,有助于完善企业治理结构,保持稳定增长趋势,保证企业健康发展。本文对企业生命周期各个阶段的经营风险及对应的风险控制措施进行分析,旨在引起对企业发展各阶段风险控制工作的重视。