智能化条件下以“两册”为载体的岗位责任制管理创新实践

长庆油田以提高发展质量和效益为目标,结合近年来智能化油田建设与管理进程,创新和发展新时期岗位责任制,按照“优化业务流程、规范基础管理”原则,把“两册”管理作为落实岗位责任制的主要手段。建立与岗位责任制相适应的制度体系、基础资料和考核体系,扎实推进“两册”管理试点实践,搭建基层“两册”管理综合信息应用平台。新时期岗位责任制有效融合各管理体系、管理制度更加健全规范、流程运行更加简洁高效、全面提升员工技能素质、提高安全管理水平和智能化油田建设水平;提高基层执行能力,加强基层党建工作。