-
题名油田地面建设工程施工质量监督管理策略探析
- 1
-
-
作者
闫林
-
机构
长庆油田分公司第十采油厂产能建设项目组
-
出处
《石油石化物资采购》
2020年第22期100-100,共1页
-
文摘
油田地面建设应适应不同类型环境下的作业,可基于山地、黄土塬、沙漠、水网的地理差异下,分别展开不同工程类型的施工计划,使得石油天然气工程因地制宜,脱离环境下的制约,加强对工程设计、施工管控、风险排查、问题监督的全过程跟踪,实时掌控油田地面建设工程的进度,了解施工建设的动向,使得质量监督管理处于可控状态,灵活管理完成工程任务。
-
关键词
油田地面建设工程
施工质量
监督管理策略
-
分类号
F42
[经济管理—产业经济]
-
-
题名油田开发的采油工艺技术价值及实践探讨
- 2
-
-
作者
路永明
-
机构
长庆油田分公司第十采油厂产能建设项目组
-
出处
《石油石化物资采购》
2020年第22期45-45,共1页
-
文摘
当前我国对于油田开发已经逐步形成了比较完善的技术模式,而在油田开发的后期,可按照现实情况,科学的围绕油田开发率展开采油工艺技术的选择,为实现降本增效的目的,油田分公司第十采油厂产能建设项目组,针对油田开发的采油工艺技术价值展开了研究,并获得了一定的实践经验,本文从油田开发的有关现状、情况展开概述,并针对采油的工艺技术价值进行了剖析。
-
关键词
油田开发
采油工艺技术价值
实践
-
分类号
F42
[经济管理—产业经济]
-
-
题名如何加强党建管理,提升油田发展质量和效益
被引量:1
- 3
-
-
作者
徐小雅
-
机构
长庆油田分公司第十采油厂产能建设项目组
-
出处
《化工管理》
2020年第30期187-188,共2页
-
文摘
随着我国经济的不断改革,油田企业面临着复杂的形势,只有充分发挥党建工作,才能使企业和员工在改革中顺利渡过难关,现阶段油田企业的党建工作存在凝聚力不强,引领力不高的问题,往往发生一些腐败问题,在管理和运行机制上缺乏创新,影响了油田企业党建工作的正常发挥,面对这些问题,可以充分发挥党组织的作用,在油田企业中树立牢固的党组织清廉之风,才能有效提高基层党建工作的有效性,进而可以有效促进油田企业的可持续化发展,提升油田企业的质量和经济效益。
-
关键词
党建管理
质量和效益
油田发展
-
分类号
D267.1
[政治法律—中共党史]
-
-
题名微生物采油技术探析
- 4
-
-
作者
李世军
-
机构
长庆油田分公司第十采油厂产能建设项目组
-
出处
《石油石化物资采购》
2020年第20期15-15,共1页
-
文摘
石油开采采用的技术在不断更新,采油率在不断提高。微生物采油技术具有成本低,环保性强的特点,目前已经得到了推广。本文将围绕微生物采油技术的优势、应用和发展趋势三方面展开论述。
-
关键词
微生物采油技术
优势
应用
发展趋势
-
分类号
TE3
[石油与天然气工程—油气田开发工程]
-
-
题名低渗透油藏渗流机理研究及应用
- 5
-
-
作者
陈军
-
机构
长庆油田分公司第十采油厂产能建设项目组
-
出处
《石油石化物资采购》
2020年第20期10-10,共1页
-
文摘
对于低渗透油藏的开发利用,存在许多问题。由于低渗透油藏非均质性强、储量低、孔喉小、开采量小,因此开采的技术层面以及经济层面都难以确定,所以,单独对低渗透油藏开发进行了研究。本文针对低渗透油藏渗流机理进行了研究,并探讨其应用。
-
关键词
低渗透
油藏渗流
机理研究
-
分类号
TE3
[石油与天然气工程—油气田开发工程]
-
-
题名建筑工程造价概预算编制探思
- 6
-
-
作者
张明锐
-
机构
长庆油田分公司第十采油厂产能建设项目组
-
出处
《石油石化物资采购》
2020年第20期83-83,共1页
-
文摘
项目管理期间,建筑工程造价概预算编制工程质量与工作效率直接决定建筑工程项目的施工管理水平与资金的合理分配。完善建筑工程造价管理制度,细化概预算编制工作内容,能够有效提升项目部管理水平,促进企业稳定发展与进步。本文结合当前建筑工程造价概预算编制工作现状与管理问题进行分析,研究有效提升建筑工程项目发展管理水平的有效策略,期望能够通过相关工作方式与管理方法的总结与完善,不断提升企业经济发展水平与管理效率。
-
关键词
建筑工程造价
概预算编制
管理策略
-
分类号
TU7
[建筑科学—建筑技术科学]
-
-
题名探讨如何提高油田企业后勤事务精细化管理
被引量:1
- 7
-
-
作者
徐小雅
-
机构
长庆油田分公司第十采油厂产能建设项目组
-
出处
《中国石油和化工标准与质量》
2020年第22期78-80,共3页
-
文摘
石油是一种非常重要的自然能源,社会经济的发展离不开石油资源的支持。但是市场经济的不断变化,油田企业要想在市场中得到更好发展,就需要不断调整发展策略。通过分析油田企业的管理现状,传统的管理模式已经无法满足油田企业的发展需求。石油生产对整个油田企业的发展有着非常重要的作用,但是在实际工作过程中,油田企业后勤事务管理的作用不容小觑,油田企业后勤事务进行精细化管理对油田企业的发展影响较大。通过分析油田企业后勤事务进行精细化管理过程中所存在的问题,并提出相应的改进措施,为油田企业的发展提供推动力。
-
关键词
油田企业
后勤事务
精细化管理
-
分类号
F426.22
[经济管理—产业经济]
F272.9
[经济管理—企业管理]
-