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题名油田注水开发后期提升采油率的技术措施
被引量:4
- 1
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作者
杨效军
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机构
长庆油田分公司第十采油厂元城作业区
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出处
《石化技术》
CAS
2017年第10期233-233,共1页
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文摘
通过分析油田注水后期开发状况以及提高采油率的概念,阐述了一些列提高采油率的方法,重点探讨了微生物技术的作用,提高油田注水开发后期的采油率和工作效率,推动油田产能的增长。
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关键词
注水开发
采油率
MEOR技术
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分类号
TE357.6
[石油与天然气工程—油气田开发工程]
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题名低渗透油田的石油开采技术研讨
被引量:2
- 2
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作者
吴奕含
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机构
中国石油长庆油田分公司第十采油厂元城作业区
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出处
《化工管理》
2019年第2期212-212,共1页
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文摘
目前探明的低渗透油田含油量大、分布广,在我国已探明的油气储量比例较高,具有很大的发展潜力。同时低渗透油田油层存在渗透率低、采矿难度大的问题,进行石油生产技术突破是最大的问题,我们需要研究开发新的石油开采技术,以达到最大限度地提高油田的经济效益的目的。本文通过对采矿现状进行分析,提出现阶段低渗透油田石油开采的技术难点,并开展低渗透油田石油勘探技术研究,指出相关要点。
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关键词
低渗透率
石油
采矿
技术
研究
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分类号
TE348
[石油与天然气工程—油气田开发工程]
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题名油田数字化建设中存在的问题及对策
被引量:6
- 3
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作者
窦钲尧
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机构
长庆油田分公司第十采油厂元城作业区
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出处
《科技风》
2020年第8期110-110,共1页
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文摘
随着科技的不断发展,先进的信息数字技术已经广泛的应用在了各行各业当中,在油田建设的过程当中也需要进行数字化建设,但是当下油田数字化建设存在着一些问题,必须要采取有效的对策进行解决,本文主要围绕油田数字化建设中存在的问题及对策展开分析和论述,首先介绍在推进油田的数字化建设过程中存在的问题和不足,然后,介绍全面改进油田数字化建设的有效对策。
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关键词
油田数字化建设
存在问题
有效举措
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分类号
F42
[经济管理—产业经济]
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题名浅析油田井筒防气技术的应用
- 4
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作者
杨效军
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机构
长庆油田分公司第十采油厂元城作业区
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出处
《化工设计通讯》
CAS
2017年第9期68-68,共1页
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文摘
从如今的油田发展抽汲状态来看,对于抽油泵有所影响的主要就是气体。在整个抽油泵抽汲中,在泵中留有游离的气体和溶解的气体等。从气体的上冲过程里,如果在中间存留气体,而且在膨胀起来之后不能做到让原应降低的压力低于吸入泵的压力,此时的固定阀门是不可以打开的,泵中就会生成上冲的气体状态。如果泵的总体压力比油管之中的液柱压力低的时候,游动的阀门是不可以被打开的,这时的泵就会在下冲时发生气锁现象。在这些现象发生的基础上,如果情况较为严重的话,就会在上冲和下冲的过程中都有可能发生气锁。因此在将气体合体抽油井时,就要防止油泵发生气锁,并且提升泵效,这些都需要不断采取各种防气技术策略。从油田井筒的防气技术中考虑对其的应用,并且深入分析气体对于油田井筒的影响,由此可以得出一些井筒防气技术方面的思路。
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关键词
油田
井筒
防气技术
应用
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Keywords
oil field
wellbore
anti-gas technology
application
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分类号
TE355
[石油与天然气工程—油气田开发工程]
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题名如何加强油田生产物资管理的相关思考
- 5
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作者
李世军
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机构
中国石油长庆油田分公司第十采油厂元城作业区
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出处
《化工管理》
2016年第24期47-47,共1页
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文摘
油田企业正常的生产活动里面,物资管理占据着非常重要的地位,直接影响着油田企业的生产活动能否顺利展开。但是在实际工作中,我国油田物资管理过程中存在着诸多问题,这些问题对物资管理工作水平及效率产生影响。从油田物资管理的现状出发,分析了材料库房管理过程中存在问题的原因,进而针对性的提出了相应的解决措施,以期为行业进步贡献自己的一份力量。
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关键词
油田物资管理
存在问题
强化措施
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分类号
F426.22
[经济管理—产业经济]
F274
[经济管理—企业管理]
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题名基层采油队管理生产中目视管理模式的应用
- 6
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作者
孙岩
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机构
长庆油田分公司第十采油厂元城作业区
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出处
《石油石化物资采购》
2020年第32期145-145,共1页
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文摘
目视管理模式是目前最先进的管理模式之一,其主要通过人体视觉感官方式对生产环节进行监管,将视觉信号作为管理依据,对管理方式进行调整,决定管理内容,并采取管理措施。如今,目视管理模式比较受到基层采油队伍的欢迎,其将该种模式应用到管理生产当中,从而达到强化管理效果的目的。本文先阐述基层采油队采用目视管理模式的应用优势,然后分析具体应用措施,期望能够目视管理模式的应用发展起到推动作用。
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关键词
基层采油队
管理生产
目视管理模式
应用
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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题名超低渗透油田注水开发效果评价
- 7
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作者
崔玉春
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机构
长庆油田分公司第十采油厂元城作业区
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出处
《中国科技期刊数据库 工业A》
2017年第1期284-284,共1页
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文摘
在超低渗透油田中,水的来源非常充足,并且也很廉价、驱油的效率比较高,这些优点是影响油田把注水开发作为油田开发的方式的直接原因,因此研究油田的注水开发效果是一件非常有意义和价值的事情,在注水开发中找到其存在的问题,找到相应的措施来解决这些问题,科学、合理、系统的进行注水开发的效果评价工作。
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关键词
超低渗透油田
注水开发
评价研究
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分类号
TE357.6
[石油与天然气工程—油气田开发工程]
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题名新时期油田企业基层党组织提升组织力路径分析
- 8
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作者
司党军
吕元顼
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机构
长庆油田分公司第十采油厂元城采油作业区
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出处
《石油石化物资采购》
2021年第1期140-140,共1页
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文摘
本文阐述了新时期企业基层党组织在组织力方面所存在政治功能不突出、党员素质相对较差、工作制度不健全的问题,同时给出了基层党组织提升组织力的路径,及相对的解决方法和其他建议。
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关键词
企业基层
基层党组织
组织力
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分类号
D26
[政治法律—中共党史]
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题名强化井下作业技术管理提高修井质量
- 9
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作者
邓碧路
慕雄福
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机构
长庆油田分公司第十采油厂元城采油作业区
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出处
《中国科技期刊数据库 工业A》
2021年第11期32-33,共2页
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文摘
做好井下作业的管理工作可以有效提升油井的生产质量,所以油田企业应该注意井下作业的管理现状及其存在的问题,采用科学有效地管理方法来进行改善,努力提高井下作业质量,增加油井的产量,提升油田企业的管理水平,并且能够进一步促进我国经济的发展。
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关键词
井下作业技术管理
修井质量
提高措施
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分类号
TE358
[石油与天然气工程—油气田开发工程]
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题名低渗透油田采油开发技术管理措施研究
被引量:1
- 10
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作者
王涛
马捍其
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机构
中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司第十采油厂元城作业区
广西科技大学鹿山学院
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出处
《南国博览》
2019年第9期395-395,共1页
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文摘
石油是重要的基础能源之一,在我国的石油储藏中,有超过一半的石油是储存在低渗透油田当中的,它的低孔性和低渗性也导致了当前低渗油田的开采难度远超其他类型的油田。因此,想要提高低渗透油田的开采率,必须实施有效且先进的技术。本文通过对低渗透油田概念和特点的讲解,分析现阶段低渗透油田开采的相关技术,希望能找到提高油田开采有效措施,提高开采效率。
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关键词
低渗透油田
开发技术
管理措施
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分类号
TE348
[石油与天然气工程—油气田开发工程]
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题名石油注水开发项目对水环境影响的评价研究
被引量:1
- 11
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作者
张武杰
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机构
长庆油田分公司第十采油厂元城作业区
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出处
《石化技术》
CAS
2018年第3期141-141,共1页
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文摘
本文就石油注水开发项目对水环境影响的评价展开探讨,分析了石油注水开发项目中造成水环境污染的主要因素,希望采取有效措施,尽可能降低对水环境的污染。
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关键词
石油注水开发项目
水环境
污染
评价
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Keywords
Oil water injection development project
Water environment
contaminated
evaluate
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分类号
TE357.6
[石油与天然气工程—油气田开发工程]
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题名测井新技术在油田地质开发中的适应性解释
被引量:1
- 12
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作者
杨效军
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机构
长庆油田分公司第十采油厂元城作业区
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出处
《中国石油和化工标准与质量》
2017年第15期173-174,共2页
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文摘
在当代的油田开发进程中,剩余油处于一个比较分散的状况,为了更好地进行勘测和开发,要充分掌握井下技术和地质参数的变化,建立完善的评估体系,准确判断油水井生产状况,本文重点探讨了测井技术原理以及实际应用,阐述了测井解释在开发过程中的重要意义。
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关键词
测井解释
成像测井
测井技术
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分类号
P631.81
[天文地球—地质矿产勘探]
TE34
[石油与天然气工程—油气田开发工程]
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题名石油企业创新后勤服务模式探讨
被引量:4
- 13
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作者
李宝英
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机构
长庆油田分公司第十采油厂元城作业区
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出处
《企业改革与管理》
2016年第5期209-209,共1页
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文摘
石油是我国重要的能源,石油企业也是国民经济发展的重要部门。在石油企业中,后勤服务工作十分重要。本文旨在分析石油企业的出现、石油后勤管理工作的重要性以及石油企业后勤管理工作的现状,并号召重视后勤管理工作,改进石油企业职工的工作环境。
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关键词
石油企业
后勤管理
创新
模式
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分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
F426.22
[经济管理—产业经济]
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题名石油单位后勤精细化管理效果分析
被引量:2
- 14
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作者
李宝英
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机构
长庆油田分公司第十采油厂元城作业区
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出处
《企业改革与管理》
2016年第5X期21-,共1页
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文摘
想要石油单位能有一个跨越性发展,就要重视后勤工作的监督、管理功能,努力改善石油单位职工的工作环境与生活环境,这才能全面促进石油单位的健康高速发展。精细化管理的理念是"精确、规范、深入"。为了实现石油单位后勤工作的精细化管理,需要以精细化为管理准则,把精细化管理这个理念植入后勤工作当中,使石油单位后勤工作能有新变化。本文结合石油企业特性,概述了目前石油单位后勤管理工作的运行现状,详细分析了在石油单位后勤工作中进行精细化管理的措施和取得的效果。
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关键词
石油单位
后勤
精细化管理
效果分析
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分类号
F426.22
[经济管理—产业经济]
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