油田企业成本管理问题与控制方法探讨

一、前言随着经济全球化的持续深入发展,我国油田企业在获得更多发展机遇的同时也面临着更为严峻的市场挑战。在新的经济发展时期背景下,油田企业必须结合时代发展要求,对自身管理体制进行深化改革,提高成本控制效益,提高核心竞争力,才能有效满足日益增长的市场需求,同时这也是油田企业实现可持续发展的重要保障。基于此,文章在对油田企业做好成本管理的重要性进行分析的基础上,对油田企业成本管理面临的主要困境进行了分析,并探讨了相关解决对策,以期可以为油田企业成本管理效益提升提供有益参考。

苏东气田气井出水水源快速识别方法研究

水源识别是认识气藏气水活动规律、调整合理生产制度、制定相应治水措施的关键。苏里格特低渗气田实施整体压裂改造,裂缝交错分布,出水气井数量大,气井产水异常。在缺乏生产测井资料条件下,应用传统方法难以准确、快速地判断水源类型,造成治水措施选择不准、大量气井暴性出水甚至停产。通过对大量气井的生产动态数据进行挖掘,优选出多个典型井组的气井进行水体能量、水侵量及水体活跃程度综合性评价,并对不同出水类型气井的日产曲线、水气比等7项参数进行筛选、分类、统计,结合现场专家意见,制定了针对苏东气田的水源识别标准,建立了一套快速水源识别方法。现场应用表明,在缺乏生产测井资料的情况下,利用该标准能够方便、快捷、有效地指导识别苏东气井的水源类型。