推行社区“一长六员”服务新机制思考

本文运用现代企业管理理论，对该处实施扁平化管理，创新推行“一长六员”服务机制实践活动背景、实施步骤、初效等方面，进行分析，总结，提出就值得思考的问题。对进一步加强企业内部管理，做好“一老一少”服务亲情服务起到促进作用。