国有企业一体推进“三不腐”有效机制建设的探索与实践——以长庆油田第十一采油厂为例

反腐败斗争关系民心这个最大的政治,是一场输不起也决不能输的重大政治斗争。习近平总书记在中共中央政治局第四十次集体学习时强调,要提高一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”能力和水平,全面打赢反腐败斗争攻坚战、持久战。

长庆油田第四天然气净化厂450×10~4 m^3/d净化装置运行评价

中国石油长庆油田分公司第四天然气净化厂天然气净化装置是长庆设计院自主设计的首套450×104 m3/d天然气净化装置,自2013年11月进气投产,两套450×104 m3/d主体净化装置已安全平稳运行至今,总体达到工程项目的设计要求。通过运行过程中不断地总结经验、优化参数,净化装置整体运行平稳,关键参数控制在设计指标范围内。总结了该装置1年多的运行情况,针对装置从投运到进气生产中存在的问题提出对策,并给出下一步的改进建议。

长庆油田第三采油厂注水系统的管理

从油田注水对原油采收率提高的影响分析出发,总结了目前采三注水系统存在的问题,并从注水系统的管理着手,利用先进的科学技术和设备,优化注水处理工艺,提高处理效率,强化注水系统的维护,从设备的管理到一线岗位员工操作要求的规范,利用先进工艺技术提高联合站采出水处理能力,增强注水系统工作效率,使注水水质达到企业注水标准,保持原油上产。

坚持以人为本增强思想政治工作的实效性——长庆油田第二采油厂思想政治工作创新点分析

一、体现一个”新“字（一）要在思想观念上创新。思想政治工作要适应时代发展的需要，把提高人的素质、促进人的全面发展作为新的目标，树立开展工作的新观念。把关心人、尊重人、理解人与教育人、管理人、成就人统一起来，最大限度地满足员工的物质利益和精神需求；变教育为沟通，在领导干部与员工之间营造一种公开、公正、民主、和谐的氛围和平等、多向交流沟通的观念；变管束、指挥型为示范、带动型，用自身的言行作风做好无声的思想政治工作，把干部自身作为思想政治工作第一对象的观念。

浅谈长庆油田第二采油厂HSE体系管理

针对长庆油田分公司第二采油厂推行HSE管理以来,目前在HSE管理认识、职责分配以及培训教育等方面存在的问题,提出领导重视和全员参与、精细安全管理、逐步实施HSE九项管理原则、持续完善HSE管理体系,油田HSE管理才能取得满意效果的几点看法。

追寻长庆的“根”——长庆油田第二采油厂厂史展览馆参观记

庆阳，习称“陇东”，地处陕甘宁三省（区）交汇处，山、川、塬兼有，沟、峁、梁相间，是祖国腹地黄土高原上的一片神奇土地，是遍布老一辈革命家足迹的一块红色热土。1970年，长庆油田从陇东的长庆桥小镇起步，历经40年寒暑更替，如今已经成长为中国第二大油气田。

融入生产中心 服务发展大局——长庆油田第二采油厂思想政治工作调查

长庆油田第二采油厂始建于1971年，是中国石油长庆油田公司具备200万吨年生产能力的四个大厂之一，开发管理着西峰、马岭、华池、南梁等7个油田，是甘肃省最大的原油生产基地，庆阳市第一纳税大户。近年来，采油二厂以科学发展观为指引，以服务原油生产为主线，以宣传石油勘探开发的作为、实践与经验为重点，借助“笔头”和“镜头”，把油田发展建设中的重点工程、

长庆油田第一净化厂外输污水配伍性试验研究

由于长庆油田第一净化厂外输污水种类较多,且污水性质相差较大,若直接将其混合外输,将会导致管线严重结垢的现象,最终不能达到污水外输的目的,进而造成此净化厂成本提高。为此,需要对各种污水之间的配伍性进行深入研究,提出合理的污水外输方案,从而解决第一净化厂污水外输难题。

深化理念实践 提升文化建设水平——长庆油田第三输油处文化建设标杆创建工作案例

长庆油田分公司第三输油处全面贯彻“总结、完善、优化、提升”的工作方针，充分发挥“价值引导、理念实践、教育示范、成效测试”的作用，深入开展“西部大庆”文化建设标杆创建活动，争创文化建设示范单位、标杆团队，争做理念实践典范人物，提高了文化实践的质量和水平，被油田公司命名为文化建设示范单位。

中国石油基层采油厂高质量可持续发展探索——浅析长庆油田第二采油厂之管理

当前,高质量发展成为时代主题,可持续发展理念业已深入人心。新形势、新要求赋予了石油行业新的使命与担当。在习近平新时代中国特色社会主义思想的引领下,中国石油明确提出“高质量推进世界一流综合性国际能源公司建设”的发展目标。作为中国石油基层采油厂,结合自身实际和发展形势,探究采油厂高质量可持续发展内涵、价值目标和战略重点,并用以检验发展成果、指导发展实践。

微生物驱油技术的研究与应用——以长庆油田第三采油厂盘33-21区块为例

从微生物驱油的原理入手,详细介绍了微生物驱油的试验过程及结果,并对长庆油田第三采油厂盘33-21区块实施微生物驱油技术前后进行了详尽的对比和分析,为下一步该项技术的应用起到了很好的借鉴作用。

浅议“两建立两督查”群众安全生产监督检查工作法在长庆油田第三采气厂的应用

在安全生产工作中,长庆油田第三采气厂工会有效借助员工群众的力量,把群众性安全生产监督检查工作纳入全员安全生产管理,渗透于天然气生产建设全过程,进一步提升了全员安全生产意识和本职安全水平,取得了明显效果。

关于加强企业文化建设的研究——长庆油田第三输油处宣传思想企业文化建设工作案例

长庆油田分公司第三输油处思想宣传企业文化工作紧紧围绕科学发展主题、转变发展方式主线、和谐茬急定主乳坚持突出发展中心、突出以人为本，突出凝心聚力，科学谋划、积极作为，唱响“我为祖国献石油”的主旋律，为企业大发展提供了强大的思想保证、舆论支持、精神动力和文化支撑。

长庆油田第三输油处集输过程VOCs治理

随着国家对VOCs排放控制越来越严格,各油田逐步加大对VOCs的治理力度。长庆油田针对集输系统,VOCs产生源多,成分复杂,排放无规律,在治理技术的选择和应用上的诸多问题,文章对第三输油处生产工艺进行了梳理,采用LDAR等技术对输油工艺开展系统核查,明确VOCs无组织主要产生部位;对治理技术的适用范围、优缺点等因素进行对比分析,选择适合长庆油田第三输油处集输过程的VOCs治理方案,并加以应用,同时对新建及原有工艺流程VOCs控制措施提出整改建议,为VOCs治理奠定技术基础,对长庆油田VOCs治理工作提供借鉴。

企业安全文化建设关键因素分析——基于长庆油田第九采油厂的实证调查

生存与发展是人类永恒的主题,安全是生产与发展的重要保障。随着《新安全生产法》颁布,企业安全已经得到越来越多的重视。本文通过长庆油田第九采油厂的实证调查,归纳企业安全文化建设的关键因素,并通过访谈对关键因素内容进行验证。

微生物驱油技术的研究与应用——以长庆油田第三采油厂盘33-21区块为例

本文从微生物驱油的原理入手,详细介绍了微生物驱油的试验过程及结果,并对长庆油田第三采油厂盘33-21区块实施微生物驱油技术前后进行了详尽的对比和分析,为下步该项技术的应用起到了很好的借鉴作用。

把握员工思想动态 努力提高思想政治工作实效——长庆油田第六采油厂员工思想动态调研分析

在中国共产党成立100周年之际,中共中央、国务院印发了《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》,为思想政治工作带来了新要求、新使命、新课题。党的十九大以来,在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,石油企业对发展过程中员工思想动态变化高度关注,采油六厂党委把准前进方向,实施思想铸魂工程,努力筑牢思想政治工作“主阵地”,打好“主动仗”,打造“新引擎”,为支持引领全厂各项工作高质量发展提供重要基础。

思想政治工作与企业安全稳定——长庆油田第三采油技术服务处思想政治工作经验谈

长庆油田分公司第三采油技术服务处是以井下作业为核心业务的工程技术服务单位,近两年来,随着油田公司"做大做强油气勘探开发核心业务,做精做专工程技术服务业务"的总体思路,该处面临着市场格局不断调整,企业持续重组的新形势。如何消除员工队伍的思想顾虑,维护队伍稳定,引导员工积极投身业务转型,保证企业的持续、快速。

长庆油田数智化油藏建设理论与实践

随着油气勘探认识和技术的不断进步,盆地边缘新层系非常规储层成为油气增储上产的重要领域,开采难度增加,工作量培增。然而,油田用工总量不增反降,如何提升油气藏研究的精细化水平,培育新质生产力,打造油田高质量发展新引擎,是油田急需解决的问题。长庆油田制定了“125”数智化油藏建设规划,通过数智化技术,助力资源勘探、油气开发和新能源3大主业的高质量发展。立足数智化油藏学科长远建设,结合地质研究、井位部署与随钻、产能建设、稳产提产等领域的数智化建设特点,总结出一套高效稳健的数智化油藏建设理论与方法,形成了“一体系四中台”基本建设思路,制定了勘探开发数智化整体解决方案。在该理论指导下,建成了数字油气藏研究与决策支持平台,有效推进了长庆油田的快速上产稳产,现已成为中国石油天然气集团有限公司的品牌产品,支撑着长庆油田向国际一流大油气田迈进。

长庆油田原油管线泄漏应急处置方法与实践

从长庆油田管道运行现状及失效情况统计分析入手,介绍了长庆油田实行的管线泄漏预防控制体系,由于油气泄漏具有突发性的特点,后果及影响会随处置时间的延长而放大,发现事故后报送是否及时、组织调度是否到位、抢险处置是否得当、补救措施是否有效,均对事件的影响及后果起着决定性作用。对于原油的泄漏应急处置首先应开展泄漏源截断,然后再结合地形特点进行拦收油工作,及时对泄漏事件进行控制,并尽量消除对环境的影响。