长庆石油勘探局标准化工作的实践与思考

为适应中国石油系统重组改制4年多来,国内国际石油市场形势发生的重大变化,长庆石油勘探局作为存续企业在标准化工作方面进行了积极的探索与创新,提出了标准化工作目前存在的一些问题及今后发展思路。

质量风险管理的研究与应用

风险在生产活动中普遍存在,企业如何使风险处于预测和控制当中,是企业保持持续发展要尽力规避的。本世纪初,各企业普遍引入质量管理体系、职业健康安全管理体系,使得以顾客为关注焦点的质量管理和以风险管理为核心的安全管理模式推动了质量管理、安全管理的发展与进步。为此,在引入质量管理体系的同时,将风险管理的思想和方法应用到了质量管理之中,同时将影响质量的人、机、料、法、环、测"5M1E"因素增加了一个"处置"因素,使质量管理的手段和方法得到了进一步创新和深化,基础得到进一步夯实,管理得到规范和细致,取得了明显的效果。

石油钻井企业ISO9001、ISO 14001、OHS 18001和HSE管理体系一体化初探

结合目前石油企业进行的ISO9001、ISO14001、OHS18001和HSE管理体系认证,阐述了企业按照单个标准单独进行认证的弊病。重点从4个标准的属性、方法论、管理逻辑、建立方法、标准结构和术语上阐述了企业建立ISO9001、ISO14001、OHS18001和HSE管理体系“四合一”一体化管理体系的可能性;将4个标准的条款进行对比、分析,阐述了各个标准条款的异同处,找出了企业在建立“四合一”管理体系时的注意事项;结合石油钻井企业的特点,详细阐述了石油钻井企业在建立“四合一”管理体系时具体应如何进行一体化管理体系策划、如何编写手册、程序文件及第三层次文件等。

质量体系认证热中的冷思考

随着我国质量体系认证工作的快速发展 ,质量认证工作的有效性已成为认证工作中的突出问题。而质量体系运行的有效性、认证机构认证工作的有效性是保证质量体系有效性的关键。针对质量体系中存在的问题及影响质量体系认证工作有效性因素的分析 ,提出了提高认证工作有效性的措施。

深化石油施工企业用户满意工程途径探讨

从石油施工企业竞争激烈的油田市场现状出发,根据石油系统普遍采用的"用户满意度调查表"法和"综合分析"法,论述了当前石油施工企业开展用户满意工程的现状,并根据存在的具体问题提出了详细的解决办法,以不断提高活动质量;另外,从深化质量管理体系运行质量、推广应用先进的质量管理方法和技术以及深化质量管理部门职能等四个方面,就进一步深化石油施工企业用户满意工程的途径进行了详细的论述。

低分子环保型压裂液技术的开发及应用

通过对低分子环保型压裂液体系(LMF)与传统瓜尔胶压裂液体系的性能进行对比分析,得出低分子环保型压裂液体系,无论在工程还是在环保方面,都有明显的优势。它的推广应用,将产生明显的经济和社会效益,为我国绿色环保压裂液的发展,提供了新的思路。

对石油企业实施清洁生产的策划和思考

该文通过对实施清洁生产重要性的认识,阐述并策划了实施清洁生产的具体思路和方法,并指出了实施清洁生产的障碍和解决办法,对企业推行清洁生产具有一定的指导意义。

杀灭硫酸盐还原菌的药剂复配与杀菌效果研究

将杀菌剂A与B进行复配,测定各个不同复配比例的最低杀灭浓度,得知,当A∶B=10∶1时,对耐药型SRB的杀菌效果最好,也好于单独使用ME、BQ3和1227的杀菌效果。把按照A:B=10:1的比例配成的药剂记为JH1杀菌剂。再将杀菌剂A与B进行复配,得出杀菌效果最好的配比JH2(A∶B=20∶1)。对比JH1和JH2可知,杀灭培养基和现场水样中的具有耐药性或非耐药性的游离和固着型SRB,JH1均优于JH2。

清洁生产审计在井下生产作业中的应用

长庆石油勘探局于2003年在多个生产作业领域开展了清洁生产审核试点工作,文中对井下作业试油A队的清洁生产审计工作进行了分析和阐述。通过清洁生产审计,摸清了试油A队的生产、能耗、产污和排污现状,得出了9个可行的非投资、低费方案和2个中、高费方案,并全部实施。该项工作使全队员工的清洁生产意识明显提高,生产环境进一步改观,达到了审计的目标,取得的两项技术专利有一定的推广价值。对于持续的清洁生产审计,将在以后的的工作中继续进行试点,以不断完善清洁生产审计制度及相应的标准。

标准化建设是企业安全管理的基础

21世纪工业生产管理进入了标准化时代,随着科学技术不断进步,生产机械化、自动化程度的提高,人们在操作中应遵守的规范越来越严格,过程控制的要求越来越高。安全标准化体现了以人为本的安全理念,符合贯彻科学发展观的指导思想,安全标准化建设是一项综合性的安全管理工作,又是一项较为复杂的企业基础工作,本文阐述了要建立一个比较完整的、科学的安全标准化体系的方法和步骤。

规范运作行为 构筑安全长堤

本文主要从市场运营、安全费用、人员素质、风险管理、安全监督等方面简述了在新形式下如何搞好安全工作。认为规范市场运作是安全工作的前提,只有使用安全合格的施工队伍,有充足的安全费用、良好的思想素质、周密的风险管理、完善的监督体系是新形式下搞好安全工作的基本要素。