5S管理在精益生产中的实际应用及达到的目标

本文按照“5S”的定义,把“5S”管理中的五个要素与精益生产所要达到的目标进行了分析比对,并结合生产实际,阐述了“5S”管理在精益生产工作中的应用以及相辅相承的联系。提出了做好精益生产工作所要做好的几项重点工作以及最终要达到的目标。

开展多种形式技能培训,为新造车生产做好技能储备

长春中车轨道车辆有限公司与长春轨道客车股份有限责任公司实现重组,为长客中车公司带来的新的发展机遇,长客中车公司要以此为契机,加强专业人才的培养和多种形式的员工岗位技能培训工作,提高员工的专业技能水平,实现与长客股份公司的接轨,为新造车生产提供可靠的技术保障。