房地产开发企业的全过程财务管理模式探析

房地产行业最近几年受到市场、政策、金融等方面的影响,整体行业景气指数下降。房地产开发企业为了维持生存及发展,除了在日常运营过程中持续不断开拓市场、争取客户、确保工程质量、降低各类工程成本之外,还须加强内部管理工作,通过对全过程财务管理工作的实施,促进企业的健康发展。全过程财务管理不比简单的财务管理,其更具有全局性、系统性,对于房地产企业的发展将起到促进作用。然而,许多企业在实施全过程财务管理过程中,因各种原因无法达到应有效果。本文将从房地产开发企业实施全过程财务管理的意义入手,进而指出房地产开发企业实施全过程财务管理存在的问题,并提出相应建议,为现阶段的房地产开发企业加强财务管理工作、提升自身经济效益提供一定的理论支持。

企业财务预算管理中存在的问题及应对措施

随着我国社会经济的高速发展,影响企业发展的因素也是越来越多,而企业当中的财务预算管理工作是企业能够稳定发展的重要基础,在如今激烈的竞争背景之下,企业方面需要不断地去提高财务管理的水平和能力,才能够充分地保障企业的稳定发展,解决之前管理工作当中所存在的各种问题。本篇文章就是以企业财务预算管理为中心而展开讨论和分析的。