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非营利组织初创社会企业的基础要素分析——基于“PCDO”创业模型的探索研究
被引量:
2
1
作者
邱媛媛
于潇
《社会建设》
2018年第5期32-42,共11页
为寻求组织发展,NPO尝试创办社会企业可成为一种趋势。在创业初期,NPO需要分析内外部多种基础要素,以考量创业的条件,而"PCDO"创业模式可作为一个整合性的分析架构。为弥补本土实证研究的不足,本文运用探索性案例研究,以X社...
为寻求组织发展,NPO尝试创办社会企业可成为一种趋势。在创业初期,NPO需要分析内外部多种基础要素,以考量创业的条件,而"PCDO"创业模式可作为一个整合性的分析架构。为弥补本土实证研究的不足,本文运用探索性案例研究,以X社会工作服务机构创办的Y组织作为研究对象。研究发现,NPO在创业初期,需要具备一定的基础要素,除评估包含人员、机会/交易、环境/事件要素,更要以清晰的使命为核心要素,平衡以上各要素中不同意涵面向的考量与计算。据此,本文修订了原"PCDO"创业模型,提出NPO初创社会企业的"M-PCDO"基础要素架构,并解释了不同要素的意涵。该架构可对尝试开展社会创业的NPO提供参照,也可供后续研究之用。
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关键词
社会企业
非营利组织
社会创业
案例研究
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职称材料
题名
非营利组织初创社会企业的基础要素分析——基于“PCDO”创业模型的探索研究
被引量:
2
1
作者
邱媛媛
于潇
机构
台湾东海
大学
社会工作
学
系
广东药科
大学
社会工作
系
长春理工大学社会工作系
出处
《社会建设》
2018年第5期32-42,共11页
文摘
为寻求组织发展,NPO尝试创办社会企业可成为一种趋势。在创业初期,NPO需要分析内外部多种基础要素,以考量创业的条件,而"PCDO"创业模式可作为一个整合性的分析架构。为弥补本土实证研究的不足,本文运用探索性案例研究,以X社会工作服务机构创办的Y组织作为研究对象。研究发现,NPO在创业初期,需要具备一定的基础要素,除评估包含人员、机会/交易、环境/事件要素,更要以清晰的使命为核心要素,平衡以上各要素中不同意涵面向的考量与计算。据此,本文修订了原"PCDO"创业模型,提出NPO初创社会企业的"M-PCDO"基础要素架构,并解释了不同要素的意涵。该架构可对尝试开展社会创业的NPO提供参照,也可供后续研究之用。
关键词
社会企业
非营利组织
社会创业
案例研究
Keywords
social enterprise
nonprofit organization
social entrepreneurship
case study
分类号
F279.2 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
非营利组织初创社会企业的基础要素分析——基于“PCDO”创业模型的探索研究
邱媛媛
于潇
《社会建设》
2018
2
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参考文献
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