大中型水电工程业主统供物资供应商管理策略

国内大中型水电工程建设多受地域限制、道路条件差、市场价格波动、市场资源紧俏等因素的影响,给物资供应保障能力、物资质量控制、成本控制及工程进度控制等方面带来较大的影响,因此抓住物资供应的源头即加强物资供应商的管理在确保整个工程项目建设的质量、进度、成本控制,规避工程建设中物资供应各项风险等方面显得尤为重要.通过分析国内大中型水电工程业主统供物资供应管理中存在的问题及困难,结合目前溪洛渡水电站采取的供应商管理策略,探讨加强大中型水电工程建设统供物资供应商管理的重要性及有效举措.

大型水电工程物资供应廉洁风险防控研究

为加强物资供应廉洁风险防控管理,做好大型水电工程建设质量成本控制,降低库存,加大资金利用率,增强公司员工廉洁从业的意识,通过分析国内大型水电工程物资供应管理中存在的廉洁风险问题,研究做好大型水电工程建设物资供应工作廉洁风险防控的方法和手段。