事业单位同工不同酬现象思考

同工同酬,是我国劳动法确立的一项基本原则,是劳动者的一项基本权利,是消除报酬歧视、实现工作平等权的具体体现。本文通过对现行用工现象的分析,找出问题存在的原因及影响,提出解决问题对策的思考。

基层单位劳动工资统计工作的问题与思考

劳动工资统计工作是基层单位工作中不可缺少的重要组成部分,但笔者在实际工作中深切感受到现行的劳动工资统计制度与新形势发展的需要不相适应。本文通过对基层单位劳动工资统计工作中存在的具体问题进行剖析,提出相应解决问题的对策。

事业单位岗位绩效工资制度在实施中的问题与思考

建立岗位绩效工资制度是现行事业单位分配制度改革的核心。本文通过阐述岗位绩效工资体系的构成和在近几年实施过程中出现的具体问题,对岗位绩效工资制度的特点加以分析,并提出几点建议。

浅析当前事业单位薪酬体系激励作用的发挥

随着事业单位薪酬体系的逐步完善,薪酬体系激励作用的正常发挥尤为重要。本文通过阐述事业单位薪酬构成及其激励作用,对事业单位绩效工资的合理分配和发挥激励作用的举措加以分析。

企业内训不等于企业内部公开课

企业内训在培训效果上较之于公开课确实具有优势,但如何把企业内训做好,而不是变成另一意义上的"内部公开课",培训管理者、培训机构和培训师要提供企业内训的针对性。

我国事业单位职称评定存在的问题和改进路径

深入分析我国事业单位职称评定中存在的问题,提出有针对性的改进路径,对于盘活和提高事业单位人力资源价值具有重要的理论意义和实践意义。我国事业单位职工职称评定中存在的问题主要存在于以下方面:职称评价体系设置与事业单位发展目标缺乏高度协同;职称评价的体系较为单一;职称评价的主体较为单一。结合我国事业单位职称评定工作中存在的问题,本文认为职称评定的改进和优化应加强经济效果在职称评价中的重要性、建立职称评定的多主体参与评定机制、建立职称评定的特殊人才定制化通道、建立职称评定的个人信用管理机制。

事业单位绩效福利激励存在的问题及解决措施

文章主要探讨了事业单位中绩效福利激励重点问题以及其的解决措施。文章在分析了事业单位绩效福利机制的理论基础后,对目前我国事业单位中福利激励中问题进行了分析。最后针对问题,提出了解决措施,主要包括:建立合理的分配制度;营造良好的激励环境。

劳务派遣用工风险应对浅议

企业在实行劳务派遣中目前存在着法律和使用两个方面的风险,应该采取积极的措施,分别从控制法律风险和防范使用风险方面进行有效应对。

浅论干部的内外人才观

干部人才观应分为内外两个维度,外部人才观是干部以怎样的人才观念开展工作,应包含理念和实践两个方面;内部人才观是指干部对于自身成才的观念,应从多个方面自我加强和提升。

培训外包决策中的成本分析

培训外包成本可分为直接成本和间接成本。直接成本主要表现为合同书上标明的项目总价;间接成本主要包括谈判成本、机会主义成本和机会成本。三种主要因素决定了培训外包的谈判和机会主义成本,它们分别是业务的复杂程度、市场的可竞争性和资产的专用性。通过运用业务的复杂性和资产专用性的框架(假定培训外包服务的市场是可竞争的),考虑到它们两者之间的不同组合可能对代理方的影响,分析在不同的环境下,培训外包的最优决策。

培训需求的层次分析

培训需求对整个培训项目起到了"罗盘针"的作用,若培训需求分析不准确,不仅有悖培训初衷,而且浪费单位的人力、物力、财力,延误后续工作。因此,职教工作者对职工培训需求实行层次化的分析非常必要。从总体上看,培训管理行为可以分为四个层面,即战略层面、运作层面、项目层面和教学层面。相应的培训计划可以分为:培训规划、年度计划、项目计划和教学计划;培训需求可以划分为:战略层需求、年度需求、项目需求和教学需求。