预算管理一体化背景下水利事业单位财务管理数字化转型研究

新冠肺炎疫情对我国经济带来较大冲击,财政收支矛盾较为突出。同时,预算管理统筹力度不够、预算约束力不够,加之在财务管理过程中人员水平参差不齐、财务管理数字化程度不高、财务数据挖掘不够等,影响了财政资源统筹和可持续性。通过分析预算管理一体化中存在的问题,提出以信息化建设和制度标准建设为基础,增强“项目”意识、加强历史数据清理和预算全生命周期管理、开展财务与业务人员培训等建议,有力推进预算管理一体化的落地,助力水利事业单位实现财务管理数字化,以期为推动单位管理水平和财政资源效率的提高提供参考。

行政事业单位内部控制报告编制存在的问题初探

内部控制作为内部治理的基本要素,是内部管理与监督的关键架构,是风险防范、预警与控制的重要机制。加强行政事业单位内部控制,有利于保障单位业务稳健高效运行,确保财务记录、财务报告信息和其他管理信息的及时、可靠与完整;有利于推动单位各项政策和方针的贯彻落实,有利于推动单位廉政风险机制的建设。为全面控制和掌握行政事业单位内部控制制度建设与实施情况,深入加强行政事业单位内部控制体制建设,从2017年起财政部每年发文布置内部控制报告编制工作。文章结合内部控制报告编制情况,对内部控制报告编报工作中存在的问题进行探讨,并提出有关改进建议。

事业单位国有资产保值增值管理工作探析

国有资产是事业单位实现自我发展和行使职能的物质基础,管好用好国有资产,有利于国有资产保值增值,文章在回顾国有资产管理相关研究的基础上,针对水利事业单位在国有资产管理过程中存在的问题,提出加强国有资产保值增值的具体建议。

新政府会计制度下水利事业单位国有资产管理探索

国有资产是水利事业单位实现公共服务的重要物质基础,国有资产管理好坏,对履行公共服务具有重要影响。随着国家对资产管理的高度重视,国有资产监管也进入新时代,水利行业强监管也对国有资产管理提出了较高的要求,本文结合目前国有资产管理存在的问题和背景,提出如何进一步加强国有资产管理的措施,具有重要的现实意义。

新时期如何以科学决策落实科学发展观

科学决策的延续,是科学发展观落到实处的必然要求。