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做老板还是做领袖?
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作者 李嘉诚 《中国经济周刊》 2005年第30期48-48,共1页
要做一个成功的管理者.态度与能力一样重要。我常常问我自己,你是想当团队的老板还是团队的领袖?一般而言.做老板简单得多.你的权力主要来自你的地位.而地位可来自上天的缘份.也可凭仗后天的努力和专业的知汉.做领袖则较为复杂... 要做一个成功的管理者.态度与能力一样重要。我常常问我自己,你是想当团队的老板还是团队的领袖?一般而言.做老板简单得多.你的权力主要来自你的地位.而地位可来自上天的缘份.也可凭仗后天的努力和专业的知汉.做领袖则较为复杂.你的力量源自人性的魅力和号召力。领袖领导众人.促进别人自觉甘心卖力;老板只懂支配众人.让别人感到渺小。 展开更多
关键词 企业领导 自我管理 经营模式 工作能力 人性魅力
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