医院质量管理体系的启示

我国谈医院质量管理往往是JCI、ISO9000,六西格玛等标准出发的。真正适合我国医院实甩性的标准还有待进一步完善。

公市医院改革 请尊重经济规律

必须承认一个事实，性质虽被定为“事业单位”的公立医院，其实也是个不折不扣的经济实体。与之相应的是，推进公立医院改革．眼睛不能只盯住其医疗特殊性，而置各行业普适的经济规律于不顾.

从美国DRG想到的

新医改已经在全国范围内进入落地阶段，此时对世界上一些医药卫生体制改革的节点进行思考，将会更有利于我国的医改实施。美国的诊断组定额支付制度就是美国医改的一个节点，改善了医院质量管理的状况。

东欧卫改九大原则启示中国

近日读哈佛大学经济学教授、世界经济学会现任会长雅诺什·科尔奈和美国Tufts大学经济系教授、哈佛大学肯尼迪政府学院研究员翁笙合著的《转轨中的福利、选择和一致性：东欧国家卫生部门改革》一书，颇受启发。

强调个人自主与竞争的东欧医改

我国的医改正在进行中。谈到医改，普遍认为是世界性的难题。既然我们都一致认为是世界性的难题，那么，由于不同国家的体制不同，所面临的难点不可能相同，突破点也会有差异。果真如此，那些所谓“没有现成模式可以借鉴”的说法是没有根据的。整个医疗卫生体制改革是一项系统工程，每个国家的医改都会有成熟或是成功的方面，

医改需要行动指南

像公立医院改革这样的大事应当有详细缜密的安排计划,至少不应该把这些问题交给基层了事。

医院凸显危机仅是冰山一角

从我国现有的医院管理体制来看，各级管理部门衡量医院的标准是医院的产值，如果一家医院能够自己想办法融资，医院能够发工资，并且产值在增长，行政管理部门就放心了。其他的比如负债等问题，就不在考虑的范围之中了。医院院长一般任期是三年，最多六年，在自己的任期内，如何让医院平稳过渡是院长们思考最多的事情，至于以后医院的情形就顾不了那么多了。