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金融科技助推中小银行差异化竞争与优势发挥的思考
被引量:
1
1
作者
李传龙
《中国金融电脑》
2019年第3期24-26,共3页
在利率市场化、利差收窄、互联网金融、银行同质化等诸多挑战当前,金融科技的快速发展恰给处于竞争劣势中的中小银行带来了新的发展契机。中小银行应立足区域性优势、充分借力日新月异的新兴技术,夯实自身科技基础,寻求突破,走出一条适...
在利率市场化、利差收窄、互联网金融、银行同质化等诸多挑战当前,金融科技的快速发展恰给处于竞争劣势中的中小银行带来了新的发展契机。中小银行应立足区域性优势、充分借力日新月异的新兴技术,夯实自身科技基础,寻求突破,走出一条适合自身特点的差异化发展路径。
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关键词
中小银行
金融科技
差异化竞争
利率市场化
互联网金融
差异化发展
竞争劣势
科技基础
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职称材料
农商银行信息科技业务外包的风险与对策
2
作者
李传龙
《中国农村金融》
2018年第22期23-24,共2页
信息科技业务外包为农商银行科技建设提供了便利和支撑,同时外包风险也相伴而生。只有控制好信息科技业务外包的重点环节和关键风险点,农商银行才能行稳致远。
关键词
业务外包
信息科技
外包风险
银行
关键风险点
科技建设
原文传递
聚焦地缘化金融服务场景优势 借力金融科技赋能差异化发展
被引量:
1
3
作者
李传龙
《中国金融电脑》
2020年第7期16-19,共4页
农村金融机构在业务和科技资源都有限的情况下,全面铺开、期望更换平台带来跨越式发展,只会浪费宝贵的时间,耽误发展的时机。要借力金融科技赋能差异化发展,一定不能好高骛远,也不能依葫芦画瓢,更不能依葫芦画葫芦,要有自己的战略定位,...
农村金融机构在业务和科技资源都有限的情况下,全面铺开、期望更换平台带来跨越式发展,只会浪费宝贵的时间,耽误发展的时机。要借力金融科技赋能差异化发展,一定不能好高骛远,也不能依葫芦画瓢,更不能依葫芦画葫芦,要有自己的战略定位,充分认识到金融科技仅仅是一项工具,而非金融产品,能够促使差异化发展的是金融产品和金融服务,而非金融科技本身,要聚焦主航道业务发展,集中有限的资源解决主要的短板,聚焦渠道、金融产品、客户体验、营销,借力金融科技实现差异化发展。
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关键词
金融服务
差异化发展
战略定位
依葫芦画瓢
客户体验
农村金融机构
跨越式发展
借力
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职称材料
如何破局金融科技复合型人才困境?
被引量:
1
4
作者
李政杰
《中国农村金融》
2021年第24期96-97,共2页
长沙农商银行明确科技人力资源规划,建立起以在编行内人员为核心、外包人员为辅助的科技人力资源体系,探索出一条“选、育、用、留”的金融科技复合型人才队伍建设路径。
关键词
人力资源规划
农商银行
人力资源体系
复合型人才
外包人员
金融
原文传递
题名
金融科技助推中小银行差异化竞争与优势发挥的思考
被引量:
1
1
作者
李传龙
机构
长沙农商银行信息技术部
出处
《中国金融电脑》
2019年第3期24-26,共3页
文摘
在利率市场化、利差收窄、互联网金融、银行同质化等诸多挑战当前,金融科技的快速发展恰给处于竞争劣势中的中小银行带来了新的发展契机。中小银行应立足区域性优势、充分借力日新月异的新兴技术,夯实自身科技基础,寻求突破,走出一条适合自身特点的差异化发展路径。
关键词
中小银行
金融科技
差异化竞争
利率市场化
互联网金融
差异化发展
竞争劣势
科技基础
分类号
F832.3 [经济管理—金融学]
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职称材料
题名
农商银行信息科技业务外包的风险与对策
2
作者
李传龙
机构
长沙农商银行信息技术部
出处
《中国农村金融》
2018年第22期23-24,共2页
文摘
信息科技业务外包为农商银行科技建设提供了便利和支撑,同时外包风险也相伴而生。只有控制好信息科技业务外包的重点环节和关键风险点,农商银行才能行稳致远。
关键词
业务外包
信息科技
外包风险
银行
关键风险点
科技建设
分类号
F49 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
聚焦地缘化金融服务场景优势 借力金融科技赋能差异化发展
被引量:
1
3
作者
李传龙
机构
长沙农商银行信息技术部
出处
《中国金融电脑》
2020年第7期16-19,共4页
文摘
农村金融机构在业务和科技资源都有限的情况下,全面铺开、期望更换平台带来跨越式发展,只会浪费宝贵的时间,耽误发展的时机。要借力金融科技赋能差异化发展,一定不能好高骛远,也不能依葫芦画瓢,更不能依葫芦画葫芦,要有自己的战略定位,充分认识到金融科技仅仅是一项工具,而非金融产品,能够促使差异化发展的是金融产品和金融服务,而非金融科技本身,要聚焦主航道业务发展,集中有限的资源解决主要的短板,聚焦渠道、金融产品、客户体验、营销,借力金融科技实现差异化发展。
关键词
金融服务
差异化发展
战略定位
依葫芦画瓢
客户体验
农村金融机构
跨越式发展
借力
分类号
F832.35 [经济管理—金融学]
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职称材料
题名
如何破局金融科技复合型人才困境?
被引量:
1
4
作者
李政杰
机构
湖南
长沙农商银行信息技术部
出处
《中国农村金融》
2021年第24期96-97,共2页
文摘
长沙农商银行明确科技人力资源规划,建立起以在编行内人员为核心、外包人员为辅助的科技人力资源体系,探索出一条“选、育、用、留”的金融科技复合型人才队伍建设路径。
关键词
人力资源规划
农商银行
人力资源体系
复合型人才
外包人员
金融
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
金融科技助推中小银行差异化竞争与优势发挥的思考
李传龙
《中国金融电脑》
2019
1
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职称材料
2
农商银行信息科技业务外包的风险与对策
李传龙
《中国农村金融》
2018
0
原文传递
3
聚焦地缘化金融服务场景优势 借力金融科技赋能差异化发展
李传龙
《中国金融电脑》
2020
1
下载PDF
职称材料
4
如何破局金融科技复合型人才困境?
李政杰
《中国农村金融》
2021
1
原文传递
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