城市台电视剧制作的产业运作模式探微——以长沙电视台为例

长沙电视台,一个规模不大的内陆城市台,在国内电视剧制作领域取得了骄人的成绩。它电视剧的成功得益于它行之有效的产业运作模式:1.立足地域特色,弘扬传统文化的内容模式;2.整合资源,打造完整产业链的生产模式;3.吸纳多元投资主体,实行制播分离、风险共担的保障模式;4.追求双重效益,借船出海的营销模式。

“电视剧名台”战略的前景及启示

从上世纪八十年代起，长沙电视台开始拍摄单本剧，创下了连续三年捧得中南地区电视剧“金帆奖”的佳绩。1990—1996年长沙电视台开始涉足中、短剧，电视剧《无声的歌》实现了湖南电视剧“五个一工程”零的突破，《甲申祭》获得全国戏曲电视剧一等奖，《布衣毛润之》获得—匕天奖”一等奖。1999年起长沙电视台开始致力于鸿篇巨制的精品历史电视剧的打造，与中央台以及北京同道文化公司共同投资2000多万、历时三载拍摄的44集电视连续剧《雍正王朝》播出后，好评如潮，连获第七届“五个一工程”优秀电视剧奖，“金鹰奖”最佳电视剧等8个奖项，“飞天奖”最佳电视剧奖、最佳导演提名等6项大奖。

守土有责 守土负责 守土尽责——从广电协会的意识形态属性说起

习近平总书记在全国宣传思想工作会议上指出，宣传思想工作“要把围绕中心、服务大局作为基本职责，胸怀大局，把握大势，着眼大事，找准工作切人点和着力点，做到因势而谋，应势而动，顺势而为”，“要坚持团结稳定鼓劲，正面宣传为主”，“必须坚持巩固壮大主流思想舆论，弘扬主旋律，传播正能量，激发全社会团结奋进的强大力量”，并强调“关键是要提高质量和水平，把握好时、度、效，增强吸引力和感染力，让群众爱听爱看，产生共鸣，充分发挥正面宣传鼓舞人、激励人的作用”。

坚持原创 合作共赢--“中广天择”的内容制作及版权运营探索

长沙广电全面实施"走出去、跨平台、融媒体"战略,不断创新机制,深化体制改革,开创全新局面。旗下制播分离的中广天择传媒积极参与市场竞争,坚持原创为主,追求合作共赢,以优质视频内容制作及版权运营领跑市场。一方面凭借强大实力独立策划制作(或与上星卫视以及知名网站联手打造)近二十档纪实类大型季播节目,争做中国纪实类大型季播节目领导品牌;一方面加强与地面频道的联合,成立中国电视制作联盟,全面实施"千台一网"计划,纵深拓展"联供网"和"剧盟"平台,进一步升级"节目购"交易平台,成就"中国地面台合作专家"的品牌形象。