交通企业文化整合困境及对策研究

当今社会，文化对于推动经济社会发展的重要性日渐凸显。甚至可以说，新世纪的经济就是文化经济，商品竞争的背后就是文化含量的竞争。 随着经营机制的转换和现代企业制度的建立，企业成为市场竞争的主体，只能依靠自身的核心竞争力谋求生存和发展。企业仅靠经济实力和科技实力的硬投入是很难打造核心竞争力的，只有靠自身的高文化素质，加大文化的软投入，

我国媒介集团企业文化整合现状分析

为了应对国内外媒介市场的激烈竞争，至上世纪末期，我国传媒业掀起了以组建集团和媒介购并为主要方式的战略整合热潮，通过一系列改革，各媒介企业有了一定的经济规模，并且“企业化”管理思路日渐明晰，基本上能按照现代企业制度要求运行。但近几年来，各媒介企业又在“做大”的基础上积极思考如何进一步整合，提高自身的软实力，实现“做强”的目标。

我国媒介集团企业文化整合的现实困境

为了应对国内外媒介市场的激烈竞争，至上世纪末期，我国传媒业掀起了以组建集团和媒介购并为主要方式的战略整合热潮。通过一系列改革，各媒介企业有了一定的经济规模，并且企业化管理思路日渐明晰，基本上能按照现代企业制度要求运行。但近几年来，各媒介企业又往“做大”的基础上积极思考如何进一步整合，提高自身的软实力，实现“做强”的目标。部分媒介企业把整合的焦点集中在企业文化整合上，希望通过对企业文化的有效整合，达到塑造品牌形象、推进企业战略管理和打造企业核心竞争力的目的。

凤凰卫视企业文化故事解析

任何优秀的企业文化都需要传播，并依赖传播来建立、推广和发展自身。企业故事是诠释和传播企业文化理念的有效途径，企业文化的传承和扩散需要借助一定的故事。掌握用故事推广企业文化的方法，并在管理中充分运用企业文化故事，实现文化理念的有效传播是推动企业文化建设的重要手段之一。凤凰卫视在近年来取得了长足的发展，形成了一种“凤凰现象”，可以说创造了我国电视传媒界的一大奇迹。

公路行业文化整合的三个环节——贵州省公路局行业文化建设案例剖析

为了推助行业发展实现历史性跨越，不断提高员工综合素质，增强行业凝聚力和影响力，贵州省公路局2006年提出了对行业文化进行整合与重构的战略规划，并制定了《贵州省公路局行业文化建设实施纲要》。通过贵州省公路局近2年的行业文化建设执行情况来看，其思路非常明晰，通过对三大环节的建设，实现了行业文化的成功整合。