依法维护会计人员的合法权益是财政部门应尽的职责

单位行政领导人和其他人员对依照本法履行职责的会计人员进行打击报复的,给事责任。予行政处分;

培植财源 服务企业 促进财政收入持续增长

随着我国改革开放的深入发展和社会主义市场经济体制的逐步确立,作为国家筹集资金、分配资金、协调平衡、监督资金使用的财政部门,如何更好地聚财、理财、用财,为国家的经济建设服务,是摆在我们面前的一个重要问题.近几年来,长治县财政部门广大干部职工解放思想,转变观念,坚持把培植财源,服务企业当作一项主要工作来抓,尽力为企业创造一个宽松的外部环境,促进了企业的发展,实现了财政收入的持续增长,使全县各项事业呈现出蓬勃发展的好势头.一、转换脑筋,选择重点企业扶持在计划经济体制下,财政部门的工作重点放在国营企业身上。

经济效益步步高 财务管理是主导——记经坊煤矿投产两年实现税利六百万元的经验

财会工作已像神经末梢一样延伸到企业内部管理的各个细胞,渗透到经济活动的各个领域.因此,注重发挥财会工作在内部管理中的作用,对提高企业的经济效益有密切的关系.在这方面,山西长治经坊煤矿受益匪浅.该矿1989年11月正式建成投产,1990年就实现利税303.58万元,1991年剔除消化优惠政策因素,实现利税364.8万元,经济效益提高20.17%.这一成绩的取得在很大程度上是他们在内部管理工作中对财会工作注重了三个发挥.一、发挥财会工作在内部管理中的"先行官"作用该矿内部管理实行的是"总额承包、总费包干",推行的是内部承包、内部银行、内部核算。

改革工资分配 提高企业效益

山西长治化肥厂是一个年产万吨合成氨的小企业.该厂紧紧牵住工资分配这个牛鼻子,进行不断改革和探索.经过几年的实践,摸索到一套适合小化肥企业的工资分配模式,促进了企业管理,提高了经济效益,使这个在1985年前债台高筑、濒临倒闭的企业,在短期内起死回生."七·五"期间该厂以年均12%的速度实现了利税同步增长.1990年在全国市场疲软、同行业不少企业被迫关闭的情况下,实现利税39.6万元,成为全市8家小化肥企业中唯一盈利的企业,受到省政府的表彰;1991年取得了更好的成绩.一、改革中探索,实践中认识改革企业的工资分配形式,调整工资结构一直是该厂改革探索的中心.几年来,曾先后试行过吨肥工资、吨肥提成工资。

推行目标成本强化财务管理

长治洗衣机厂是轻工业部专业生产定点厂,国家二级企业,现有职工1000余名,固定资产3154万元,流动资金5500万元,主要生产"海棠"牌单、双桶洗衣机、吸尘器、脱水机和全自动洗衣机.产品行销全国20多个省市,1983年单桶洗衣机荣获山西省和轻工业部优秀产品称号,1988年双桶洗衣机荣获国家银质奖,全国评比第一名.1983年以来,长治洗衣机厂坚持按劳分配的原则,大胆改革,狠抓整顿,积极推行了目标成本管理,充分调动了职工的劳动积极性,使经济效益逐年翻番,成为全国同行业同类产品单台洗衣机成本最低,人均产量最高,实现利润最多的厂家之一.

忆往昔一度落后看今朝再度崛起--第一书记申建雷工作纪实

申建雷同志自2017年7月23日被长治县委组织部任命为郝家庄乡白家沟村党支部第一书记之始,白家沟村时任两委班子瘫痪、软弱痪散、不作为,办公场所萧条破败近乎荒废,基层党建工作一盘散沙,基础设施、经济发展停滞不前,脱贫攻坚工作无人对接,百姓对支村两委工作怨声载道、失去信心,全乡一提到白家沟村,“干部头疼、百姓叹息”,白家沟村成了“落后村”的代名词。