关于创新企业财务审计模式的探讨

社会主义市场经济的发展极大地推动着企业治理环境和内部管理结构的转变,其中最显著的变化之一就是企业财务内控制度体系和治理环境的变化。在此基础上,企业需要立足于实际的治理和管理环境与制度体系转变,大力推动财务内控体系的创新。尤其需要注意的是要重点推进企业的财务审计模式创新,正确认识企业财务审计在财务内控制度体系中的重要战略地位和所能够发挥的重要作用。本文对企业财务审计定义、企业财务审计原则以及财务审计工作的具体流程等展开了概述,并且探究和分析了企业财务审计的对象及主要内容。而后进一步基于财务审计工作存在的问题,指出了企业财务审计创新的原因,并且提出了企业财务审计创新的执行程序企业财务审计创新的重要策略,希望能够促进企业现代化治理体系更加健全,有效地解决企业财务审计工作中存在的问题,促进企业的长期可持续发展。

平台商业模式企业的资源配置——基于阿里巴巴的案例研究

随着互联网技术的飞速发展,平台商业模式逐步盛行,甚至传统企业也开始向平台转型。然而平台商业模式企业如何进行资源配置,进而快速建立核心竞争力,是平台企业迫切需要解决的问题。文章聚焦平台商业模式企业的资源配置,以典型平台企业阿里巴巴为例,运用规范的案例研究方法,对阿里巴巴的平台商业模式影响企业资源配置的机理进行研究。研究发现:平台商业模式具有“连接多方、服务用户”的特征,从而决定其采用以用户为中心的投资战略,进而决定其资源配置方面具有“轻资产、重股权”特征。通过深入解构平台企业资源配置的财务特征,最终得出平台商业模式影响企业资源配置的作用机理。文章可能的贡献是从财务视角搭建了“平台商业模式→投资战略→资源配置”的逻辑框架,为平台商业模式围绕用户进行资源配置提供借鉴。

平台商业模式企业的价值创造——基于阿里巴巴的案例研究

在数字全球化的今天,以产品为中心、制造为导向的传统商业模式日益被新兴商业模式替代,作为一种新兴商业模式,平台以"赢家通吃"的威力风靡全球。为何平台模式如此备受青睐?平台企业的利润源自哪里?如何实现企业最终目标——价值创造?文章在借鉴平台商业模式资源配置研究的基础上,结合平台模式的盈利驱动,搭建平台商业模式实现价值创造的逻辑框架。以典型平台企业——阿里巴巴为例,采用纵贯式单案例研究方法,根据商业模式驱动投资战略选择的逻辑,分析案例企业的投资战略如何驱动其资源配置和价值创造,进而实现价值创造。研究发现:平台商业模式以用户为中心的特征决定企业多元化投资战略;投资战略实施驱动其表内轻资产、表外重资源的资源配置特征;获取连接红利决定其高净利盈利驱动特征;盈利驱动决定了经济价值,资源配置决定了账面价值,二者共同决定企业价值创造,其中经济价值是企业价值创造的主要来源。