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一个普通共产党员的胸怀——长泰县人行驾驶员杨正金同志二三事
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作者 庄集成 《福建金融》 1989年第10期61-61,共1页
当前,人们对于汽车司机的思想境界问题议论颇多,且贬多于褒。然而在长泰人行,大家谈起司机杨正金,却无不竖起大拇指。 重金面前不动心 杨正金今年才35岁,却已有20余年的开车历史了。近年来,社会上有人见他不但技术娴熟,而且为人诚实,身... 当前,人们对于汽车司机的思想境界问题议论颇多,且贬多于褒。然而在长泰人行,大家谈起司机杨正金,却无不竖起大拇指。 重金面前不动心 杨正金今年才35岁,却已有20余年的开车历史了。近年来,社会上有人见他不但技术娴熟,而且为人诚实,身强力壮,就三番五次地来拉他离开现职,跟他们合伙买车,跑运输赚大钱;还有人对他说:“你给我开车,我每月除供你伙食以外,再给你现金500元。”面对重金诱惑,杨正金毫不动心,一一谢绝。消息传开后,有人说他:“有钱不赚真是大傻瓜!”而他却坦然地回答:“如果这样就是傻瓜,那我甘愿做这样的傻瓜。” 展开更多
关键词 大傻瓜 给你 不动心 长泰县 汽车司机 金毫 真皇 中主 病主 三年
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我们是光荣的银行员
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《福建金融》 1989年第9期61-61,共1页
关键词 长泰县
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对当前城市信用社几个问题的思考
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作者 庄集成 廖美文 《发展研究》 北大核心 1995年第9期26-27,共2页
当前,城市信用社正面临着创造条件向城市合作银行方向发展的重大改革,如何抓住金融改革这一有利时机,加强机构、人员管理,推动城市信用社顺利向合作银行过渡,已成为金融系统中热点话题。笔者认为,当前城市信用社在机构和人员管理上还存... 当前,城市信用社正面临着创造条件向城市合作银行方向发展的重大改革,如何抓住金融改革这一有利时机,加强机构、人员管理,推动城市信用社顺利向合作银行过渡,已成为金融系统中热点话题。笔者认为,当前城市信用社在机构和人员管理上还存在着一些不容忽视的问题,亟待解决,主要表现在: 展开更多
关键词 城市信用社 经营管理 管理体制 监管机制
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对亏损企业要区别对待
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作者 黄文俊 《福建金融》 1990年第9期53-54,共2页
怎样对持亏损企业?这是银行信贷工作中,经常遇到的问题。这个问题很值得探究。辩证唯物主义告诉我们,事物是发展变化的。运用辩证唯物主义的基本观点分析企业的生产经营,我们认为亏损企业不是一成不变的,不是一概不可救药的,以我县合成... 怎样对持亏损企业?这是银行信贷工作中,经常遇到的问题。这个问题很值得探究。辩证唯物主义告诉我们,事物是发展变化的。运用辩证唯物主义的基本观点分析企业的生产经营,我们认为亏损企业不是一成不变的,不是一概不可救药的,以我县合成氨厂由“亏损大户”变成“盈利大户”的经过来说,就是一个很好的例子。这个厂原来是我县闻名的亏损大户。1988年,该厂共亏损73万多元,1989年头两个月,又亏损了35.9万元。当时,工厂急需资金购买原材料,按照规定是不能提供贷款的。但我们不急于下结论,而是与县农行深入该厂调查研究,分析亏损原因。通过调查,找到该厂亏损原因:一是受进口化肥影响,出现市场化肥暂时性过多; 展开更多
关键词 亏损企业 区别对待 经营管理 头两个月 亏损原因 自行车厂 合成氨厂 实现利润 更新设备 人均月收入
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求知为奉献——黄文俊同志勤奋学习的事迹
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作者 庄集成 《福建金融》 1988年第5期48-49,共2页
在金融战线上,有一位年逾半百,头发花白的老人从1984年以来,持之以恒地自学。他就是长泰县人民银行行长、共产党员黄文俊同志。最近他光荣地出席了漳州市召开的自学考试经验交流会。人们听到他的典型介绍以后,都称赞他是一个活到老、学... 在金融战线上,有一位年逾半百,头发花白的老人从1984年以来,持之以恒地自学。他就是长泰县人民银行行长、共产党员黄文俊同志。最近他光荣地出席了漳州市召开的自学考试经验交流会。人们听到他的典型介绍以后,都称赞他是一个活到老、学到老的有心人。 五十年代初,黄文俊同志初中毕业,当时,他抱着一股革命热情放弃了继续升学的机会,参加了工作。1961年。 展开更多
关键词 五十年代 革命热情 长泰县 人民银行 经验交流会 人生之路 道道难关 战线上 基础专业 单位干部职工
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办公室工作点滴体会
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作者 廖美文 庄集成 《福建金融》 1992年第2期32-33,共2页
办公室是机关组织办公的主要职能部门,也是领导的参谋机构。如何充分发挥办公室的职能作用和领导的参谋助手作用,我们有如下几点体会: 其一,计划性。办公室的工作千头万绪,要想把工作搞得更好,必须要有一个长计划,短安排,主要抓好两个方... 办公室是机关组织办公的主要职能部门,也是领导的参谋机构。如何充分发挥办公室的职能作用和领导的参谋助手作用,我们有如下几点体会: 其一,计划性。办公室的工作千头万绪,要想把工作搞得更好,必须要有一个长计划,短安排,主要抓好两个方面:一是抓好全行性的工作计划。每年初,应根据上级行的指示精神,拟出年度的工作计划,或专项工作的年度计划。为使计划达到准确性、可行性,真正地落实到实处,还要根据金融工作方针、政策和上级下达的各项工作任务与具体要求,结合本单位的工作具体实际,预计工作中可能遇到的问题,制订出行之有效的措施,从而有效的帮助领导从繁杂的事务中解脱出来,同时又保证了计划的实施与落实。二是订好本办公室的工作计划。把一年中要抓好哪些主要工作统筹兼顾,订出一套计划。在执行中,分清轻、重、缓、急,急办的工作立即抓; 展开更多
关键词 工作计划 参谋助手 工作方针 主要职能部门 清轻 机关组织 职工住房 合理化建议 银行管理 文化知识
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