狠抓提质降耗促增产 依靠技术进步创效益

在当今的改革浪潮中,科学技术越来越被人们普遍重视,“科技是第一生产力”的观念已被大多数人所接受。公司领导始终不忘依靠技术进步作为促进企业经济效益不断提高的一条重要途径。技术质量处紧紧围绕“深化改革、强化管理、提质降耗、增加效益”这一方针,广泛开展多种形式的攻关和竞赛活动,使长特的面貌发生了很大变化。1986年甩掉了指标落后的帽子,1987年进入省级先进企业行列,1988年各项技术经济指标全部超过了国家二级企业标准,并创我公司历史最好水平。1989年正式通过了部、省联合检查验收。实践证明:“狠抓提质降耗促增产,依靠技术进步创效益”

电弧炉炼钢技术的最新发展

进入九十年代以来,继AC、DC电弧炉的变革之后,又相继出现了高阻抗电弧炉、通过饱和电抗器供电电弧炉、竖炉式电弧炉、双炉体结构式电弧炉和电弧炉导电电极臂的采用等高水准电弧炉的冶炼方式.

我国特钢短流程工艺的现状及发展趋势

世界特殊钢连铸始于本世纪五十年代,1951年在苏联红十月钢厂建成第一台连铸机,浇180×850mm不锈钢板坯.七十年代后,连铸技术在特殊钢领域得以广泛应用.由于连铸机在节能、降耗方面显著的优势,各国冶金行业竟相发展.以超高功率电炉一精炼炉一连铸一连轧的炼钢工艺流程代替传统的生产工艺流程,取得了明显的经济效益和社会效益.

“三工序”活动的产生及其发展

“三工序”活动在长钢已经开展了十个年头,它有自已的形成和发展过程,经历了发动试点、深入推广、深化提高三个阶段,倾注了全公司各级领导和广大职工的心血和智慧,是广大质量管理工作者通过大量工作对质量管理方法的优化,是科学和实践的结晶.

“三工序”活动的管理

长特公司对“三工序”活动管理不但各级组织落实,而且职责明确;一是对“三工序”活动班组的管理,通过每年的注册,进行分级和分类管理;二是对“三工序”活动过程的管理,其重点是对活动过程指导和定期与不定期的检查;三是对“三工序”活动成果的管理,通过规定的程序进行严格的评审和检查.按季分两级进行考核.