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成就你的老板
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作者 张亮 《经理人》 2013年第4期108-109,共2页
对于部门负责人来说,如何与老板相处是一门长期的功课。要想处理好本部门与老板的关系,最终形成双赢的“盈利模式”,学会成就老板无疑是一个不错的方法。成就老板的具体方法可归纳为四类:聊得多,有效沟通;站得齐,格局一致;跟得... 对于部门负责人来说,如何与老板相处是一门长期的功课。要想处理好本部门与老板的关系,最终形成双赢的“盈利模式”,学会成就老板无疑是一个不错的方法。成就老板的具体方法可归纳为四类:聊得多,有效沟通;站得齐,格局一致;跟得上,学习进步;Hold得住,勇于担当。 展开更多
关键词 老板 成就 部门负责人 盈利模式 有效沟通
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