闵行区城乡一体化水利道路越走越宽

1992年9月,成立新闵行区,城乡一体的格局使闵行区水利事业走上了都市化大水利道路。三年来,闵行区水利建设取得了丰硕成果,以城乡一体化水利规划为龙头,以建设和贯彻水行政法规为抓手,变农村水利为城乡一体化大水利,变行政治水、管水为依法治水、管水,变单纯抓社会效益为社会效益、经济效益、生态效益一起抓。农村水利设施进一步完善,城市水利建设有了良好起步,水环境整治出现崭新面貌,水政执法步上新台阶。

环境水利及环境水利建设刍议

根据十五大提出的可持续发展战略,水利部门提出了环境水利的建设目标,这是新中国水利发展史上一次具有历史意义的转折,是水利顺应时代潮流所作出的明智抉择,是人们对水利从现象到本质认识不断深化的结果。本文就环境水利的历史意义、内涵及当前如何开展环境水利建设等问题浅谈个人的一些看法。一、环境水利的历史意义新中国建立以后,在老一辈无产阶级革命家关怀下,中国的水利事业得到了空前发展。但由于受中国经济基础的影响,水利长期囿于农田水利的小圈子内。因为从五、六十年代到七十年代,中国基本上属于一个农业大国,'水利是农业的命脉'。

强化水利资产管理 促进水利事业投入产出良性循环

人类的生存和发展,社会的进步、国家经济的兴衰是与水利事业密切相关的。因此,水利是国民经济的基础产业,要使水利事业更好地为人类服务,造福于社会,使国民经济健康地不断向前发展,必须进一步建好、用好、管好水利工程设施,使宝贵的水利资源得到合理的控制和调节。自古以来,人类十分重视水利建设,造福于人类,特别是新中国成立以来,党和政府投入了大量的水利建设资金,以江河、湖泊、海塘进行了整治和开发,建造了一大批堤防、库坝、水库、河道、以及星罗棋布的排灌机站等水利控制工程。

在社会主义市场经济下如何做好水利行业的财务会计工作

水是人类社会生存、进步、发展的必须的物质资源。有史以来,水利这个古老的社会公益事业随着改革开放社会主义市场经济体制完善和发展中发生了深刻的变化,初步打破了计划经济体制下形成的传统水利模式,走向现代水利、科技水利、市场水利。党中央和国务院历来重视水利工作,把水利列入国民经济基础产业的地位,出台一系列加强和发展水利事业的政策、法规。水利部为大力推进水利事业经济,正在建立和完善了多元化、多渠道水利投资体系;水利资产经营管理体系;合理的水价和收费体系;水利法规体系;

做好财务管理是发展水利经济的保证

发展经济,提高效益,一是走外延道路,即增加投入,拓展新项目,增加新的生产能力,称为硬件;另一条是走内涵发展的道路,即在不增加或少增加投入,利用原有人力、财力、物力资源,合理配置来增加效益,称为软件。我们发展水利经济,同样要靠外延和内涵这二个方面,外延一要抓机遇,二要资金,当然在可能的条件下,千方百计,力争发展新项目,形成新的经济增长点;但是,我们的单位和企业应把更多的精力放在内涵发展的路子上,这是增加效益的有效的现实途径,即加强内部经营管理,特别是财务管理,

水利系统经济实体企业经营管理存在问题和改进意见

为进一步促进和发展水利事业,逐步减轻国家财政负担,实现水利事业自我发展的良性循环机制,因而创办了一大批经济实体企业。主要有施工建筑、商业、工业、仓储码头、饮食服务等行业,为事业单位创造了可贵财富和解决了部分职工再就业机会。经过二年多的实践,总体来说,企业发展是健康的,但在经营管理方面存在着一定的问题。主要是事业单位办企业缺乏管理经验,方法落后,经济效益没充分发挥。通过总结,必须健全和完善经营管理,使经济实体企业,在社会主义市场经济竞争中求生存和发展。推动水利事业更好地为国民经济服务和为社会服务。

关于建设城乡一体化水利若干问题的思考

1993年,随着农村城市化进程的加快,我们闵行区率先步入建设城乡一体化水利的轨道。经过数年的探索和实践,我们对建设城乡一体化水利的认识不断深化,措施不断完善,'水利为社会、社会办水利'之路又延伸了一大步。现就建设城乡一体化水利的若干问题浅谈自己的看法。

抓好施工企业的成本管理 促进企业生存和发展

随着社会主义的市场逐步完善和发展,今后施工建筑企业的生产任务主要靠市场的招投标来解决。这要求企业要有良好的技术素质,先进的设施和完善的经营管理制度才能在激烈的市场竞争中立足。企业经营管理的核心是财务管理。成本管理又是财务管理的中心,是企业在竞争市场经济中取胜的"法宝"。加强成本管理,必须着重抓好以下几项工作。一、强化物资成本管理,是降低总成本的源头。施工企业的物料消耗成本一般要占总成本的60%以上,降低施工总成本的主要途径有:(一)建立物资合同管理制度。施工需用的主要物资,消耗量大的物资,贵重物资必须与供货单位签订合同或协议。