项目招投标：农行闵行支行营销模式创新的有效尝试

今年以来，农行上海市闵行支行为进一步增强零售业务市场竞争力，积极创新上下联动营销模式，通过实行营销项目招投标方式，将联动营销的目标任务和责任落到实处，有力地提升了市场营销业绩。

谈谈内部资金价格

本文所指的内部资金价格仅指一级分行对所属管辖支行上存和借款资金所采用的利率。之所以谈谈这个问题，是凶为在农行业务经营日益凸现效益第一、利润第一的今天，内部资金价格合理与否非但对支行利润有影响，而且对分行总体战略目标的实现产生作用。

强化危机意识 奋力拓展市场

最近，农行卢湾支行关于一名普通内勤员工历经千辛万苦在七宝九星市场营销金穗支付通的事迹报道，引起闵行支行高度关注。闵行支行即以简报形式在辖内转发了这一事迹报道，要求该行上下从兄弟行跨区营销活动中增强危机意识，充分发掘市场，并转化为实实在在的经营业绩。更要学习兄弟行员工开拓市场的闯劲和拼搏精神，奋力拓展市场新的增长点。

解决中小企业“信贷难”的三个问题

一、中小企业“信贷难”原因简析当前中小企业信贷难，到底难在哪里？笔者认为，难就难在银行本身，想不想贷，敢不敢贷，会不会贷，这才是中小企业能否顺利融资的根本所在。首先，银行为什么不想贷款给中小企业？其根本原因是成本与收益的不对称。一笔1000万元的贷款和一笔100万元的贷款，贷款手续和所需人力成本都是一样的，但收益却大相径庭，银行理所当然会“傍大款”。商业银行不是政府机构，也不是慈善组织，作为一个企业，盈利是其首选目标。

经济资本管理引导作用初探

从今年开始，农行的业务发展模式转向经济资本管理，日的在于建立以资本约束为核心，优化资源配置，转变增长方式，加快有效发展的战略规划。这样的管理，是在明确经济资本计量范同和方法的基础上，以资本制约风险资产的增长，确保必要的回报，使业务发展的速度、效益和风险承担能力桐协调。