发挥企业集团的三大优势:规模、效益、技术——组建闽东电机集团公司的思考

随着我国有计划的社会主义商品经济体系的形成,在激烈的市场竞争面前,特别是在国际市场激烈竞争面前,单有一个公司的力量还不足以在竞争中立于不败之地。闽东电机公司尽管已有一定的发展基础,其产品在国内外市场上知名度也比较高,但毕竟缺乏规模优势、效益优势和技术优势。集团公司组建后。

内部管理机制是企业集团生存与发展的保证

作为商品经济社会化大生产的必然产物——企业集团，早被经济发达的国家实践所证明．据不完全统计，进入90年代国际技术转让的30％．世界生产总量的40％，国际贸易的50％，均在企业集团的有效控制下，应该说它是商品经济海洋中的航空母舰与生力军。目前，我国企业集团还处于实践的初期阶段，尚未形成自己独特的，规范的有效形式．其因素固然很多，有内部的，也有外部的，

木工机械专用电机选用和设计的特点

通过对木工机械和电源电压对电机特性要求的分析，提出木工机械专用电机的选用要求和特点，以及采取的相应设计办法。

浅谈机会意识

在市场经济惊涛骇浪的海洋中，我们时常听到一些成功的企业在总结经验时，离不开这样的说法：“我们捉住了机会……”。而一些遭到市场无情打击的企业在追求才识时也常常提到“由于产品不能适销对路，积压严重，资不抵债，以致失败”。虽然他们没有触及到机会这一字眼，