新发展理念下我国高校财务预算与绩效管理的思考

在当前疫情防控常态化和相关减费降税措施出台的背景下,财政收入增长放缓,高校人员经费、学生奖助学金、教学科研等教育经费支出呈刚性增长,财政收支矛盾进一步突显。为缓解这一矛盾,持续推进高校的内涵式高质量发展,文章提出构建零基预算体系、建立联审工作机制、树立业财融合理念、运用平衡计分卡、重视信息化建设等建议,帮助完善高校财务预算绩效管理体系,从而全面提升高校的财务工作的水平。

预算管理一体化改革下“双高计划”预算绩效管理优化路径探析

在中央提出职业教育深化改革的背景下,高职院校应积极研究构建全面预算绩效管理体系,并将其作为有效落实“双高计划”的重要措施。本文就国家“双高计划”中期绩效评估的情况展开分析,从预算管理一体化改革背景出发,搭建从战略规划引领——目标管理——预算监控——绩效评价与应用的一体化战略性预算绩效管理框架。聚焦国家战略需求,构建新的预算管理模式,突出绩效导向,着力提升高职院校治理能力,推动现代职业教育高质量发展。