紫金矿业发展之路

紫金人5年的艰苦创业,造就了一颗企业新星。 从一个名不见经传的县属小企业,一跃成为全国最大的黄金采选企业,拥有了12家全资或控股子公司,集食品、燃料、水电、商贸等多种行业为一体的企业集团。 5年中,紫金矿业集团不断深化企业制度改革,依靠科技进步,企业以超常规速度发展,实力迅速壮大,经济效益指标逐年翻番增长。

紫金山金矿大规模堆浸生产实践

紫金山金矿是目前国内采选规模最大和产量最高的黄金矿山 ,是国内大规模堆浸生产的成功范例 ,其主要工艺为堆浸—炭吸附—解吸电解。其矿石入选品位低、堆浸规模大 ,产金量和利润逐年增加 。

紫金山金矿泥石流形成条件分析与防治对策

针对紫金山金矿泥石流发生的具体情况 ,就其形成条件的 3个方面 (松散固体物料量、水力条件和地势 )进行了细致分析 ,并提出了可行的技术防治对策。

紫金山铜(金)矿床成矿模式

紫金山铜（金）矿床为高硫中低温次火山热液矿床，与白垩纪深源拉张机制有关的次火山作用有成因联系，且有显著的“上金下铜”矿化垂直分带特征，论述了矿床地质特征，成矿的物理化学条件。

紫金山金铜矿勘查与开发的思考

紫金山金铜矿的地质勘查与开发经历了计划和市场经济两个时期。通过市场经济体制下矿床地质向经济地质的认识转变 ,结合对该矿床勘查和开发过程的思考 ,探讨了在新体制下我国矿床的勘查和开发模式。

紫金山炭浆厂生产技术改造措施

介绍了全泥氰化 -逆流洗涤 -静态活性炭吸附工艺的技术改造经验 ,并提出今后改造方向。

依靠技术创新 提高企业经济效益

文中介绍了技术创新给企业带来的经济效益，指出了降低生产成本、提高企业经济效益的新方法。

国有企业改革之我见

目前,国有企业改革面临的问题很多,集中起来,主要有三个方面: 产权不明。市场经济的独立性和国有企业产权关系模糊性存在深刻的矛盾,这是国有企业在市场经济条件下,难以真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展的根本所在。虽然在法律上明确国有企业的财产属全民所有,国家是全民所有的代表,但谁来具体代表国家行使所有权。

依靠科技进步 走规模化集约化的发展道路

闽西紫金矿业集团经过几年来的艰苦努力,遵循从小到大、滚动发展的方针,已经形成了以矿业开发为龙头,集食品、酒业、燃料、电力、商贸为一体的综合性企业集团。

以商业银行为核心 构筑中国黄金市场

中国黄金市场开放在即，但未来黄金市场的模式是什么？是以有形的现货交易市场为主？还是以银行间与银行柜台交易为主？本文作者认为，以商业银行为核心组建中国黄金市场（包括建立黄金交易所）将使黄金体制改革成本最低、效果最好。未来的中国黄金市场只有构筑在以商业银行为核心的基础上才能够持续稳定的发展。

黄金管理体制改革与我国商业银行

在国际黄金市场的运作中，商业银行发挥着其重要的作用，黄金业务已成为一些商业银行业务发展的重要组成部分。我国黄金市场开放在即，商业银行在其中将扮演何种角色？如何参予？如何抓住机遇？已引起了业内人士的广泛关注。本文作者系经济学博士、华通白银市场的设计者之一。对此有着独道见解。