阜南县农行做代理业务达到政府、农发行、农民三满意

安徽省阜南县农行6月份抽调十多名业务骨干分三组,由行长带队深入全县各营业所、粮站进行调查,做了大量细致的工作。一、调查原有粮油贷款使用情况。主要查企业有无多头开户,看是否转移收购资金;查调销货款归行率,看有无拖欠收购资金;查企业帐务及库存,看是否挤占挪用收购资金。发现问题及时帮助解决,确保收购资金及时归位。二、督促营业所和粮站建好收购资金台帐,与粮食局密切配合,按照农发行业务封闭式运行的特点和要求,层层建立责任制。三、严格按收购进度发放贷款,做到粮油库存量与收购资金增量相对应,按进度增加贷款。

午季收麦忙 农行来帮忙——阜南县农行支农小分队帮助贫困户午收小记

6月3日这天，阜南县王堰镇关堂村方秀珍愁眉不展。自从前年丈夫患脑瘤不幸去世后，全家的农活就全落在她一个人身上了。去年这时候，方秀珍在自家这块3亩多麦地里一个人收割、装车运走时，不小心累断了手，到现在仍隐隐疼痛。昨天又刚下过雨，收割机不能进，一大早，她就喊起14岁和11岁大的两个孩子到地里一起去割麦。

十年磨一剑 金秋结硕果——阜南县农行存款突破十亿大关

阜南县是国家级贫困县，人口众多，经济落后。居民平均存款远低于全省水平。全县有工、农、建行和农村联社等六家金融机构设立网点，储源有限竞争激烈。面对这种情况，阜南县支行分析行情，在市分行党委的正确领导下，全体员工共同努力，通过宣传金融产品、拓展代理业务、提升优质服务层次，制定有效的激励措施等方法，存款余额大幅上升。

张张保单见真情——全省农行保险代理业务双“十佳”单位阜南县农行拓展业务纪实

阜南县农行保险代理部自2003年6月成立以来，在上级行和支行党委的正确领导下，在全体员工的共同努力下，树立信心，转变观念，真抓实干，取得了骄人的成绩。截止到2003年底，实现保费收入1379．8万元，完成市分行下达年度任务的812％，占阜南市场份额的93％，实现手续费收入37．1万元，被评为全省农行2003年度保险代理业务“十佳”支行。2004年一季度，阜南县农行在全省农行开展的“迎新春”竞赛活动中实现保费收入2175．4万元，完成市分行下达任务的679．81％，实现手续费收入57．3万元，被评为全省农行2004年“迎春杯”保险代理业务“十佳”支行。

敲开先进的大门——阜南农行营业部纪事

三年前一分一脱时，阜南农行营业部员工就开始盼望走出低谷，从那时起业务经营三年迈了三大步：存款较99年净增7233万元，市场占有率位居全县榜首；盘活不良贷款17830万元，利息收入3775万元，不良资产下降27个百分点，三年均被评为市级“青年文明号”单位和阜阳市农行授予的先进单位称号，先进的大门终于被20位勇敢、聪慧、善于拼搏的年轻人敲开了。

贫困地区县支行加快有效发展的思考

面对全省农行系统11家二级分行、148家县支行实现赢利，多家二级分行和县支行提出主要经营指标近期内翻番、快马加鞭的跨越式发展环境，贫困县级支行如何跟上全省农行的发展步伐，迫切需要确立“加快发展”的经营理念，深思熟虑加快发展策略并身体力行，奋起直追。

建议增设“已作废重要凭证”表外科目

表外科目是将会计表外经济业务进行分类的标志，应全面准确地反映、核算和监督表外部分的经济状况．保证会计业务的高质量、高标准。但在实际工作中，因金融业改革步伐的加快，有不少重要凭证已停止使用，属作废凭证(无作废戳记)。

规范债权打包出售处置 促进小额不良贷款清收

由于历史原因，农业银行沉淀了大．量小额不良贷款，这些低效存量资产大部分分布在乡镇以及乡镇以下的农村地区，笔数多、户数多、分布广，资产质量差，严重影响客户结构调整，占用经营管理资源。为此，总行专题下发通知要求全系统加强小额不良贷款清收工作，力争在较短的时间内实现小额不良贷款客户市场退出，尽可能减少资产损失。

电子公文传输系统使用心得

“电子公文传输系统”的运行使我行公文运转从传统的纸质邮寄方式改为网上传输，实现了政令的快速下达，大大提高了我行行政管理水平和工作效率。笔者作为一个县支行的机要员，在使用这套系统中摸索出几条经验，现共享如下：