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贫困地区县支行加快有效发展的思考
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作者 徐英江 《安徽农村金融》 2004年第4期63-64,共2页
面对全省农行系统11家二级分行、148家县支行实现赢利,多家二级分行和县支行提出主要经营指标近期内翻番、快马加鞭的跨越式发展环境,贫困县级支行如何跟上全省农行的发展步伐,迫切需要确立“加快发展”的经营理念,深思熟虑加快发... 面对全省农行系统11家二级分行、148家县支行实现赢利,多家二级分行和县支行提出主要经营指标近期内翻番、快马加鞭的跨越式发展环境,贫困县级支行如何跟上全省农行的发展步伐,迫切需要确立“加快发展”的经营理念,深思熟虑加快发展策略并身体力行,奋起直追。 展开更多
关键词 贫困地区 中国农业银行 县级支行 负债业务 信贷市场 中间业务 考核机制 不良资产清收工作
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