变电站二次设备的状态检修

随着电力体制的改革和经营机制发生的变化,以及减人增效和供电可靠性的要求进一步提高,定期检修制度已不能完全适应形势发展的需要。因此,迫切希望能实现对电力设备检修管理由“到期必修、修必修好”的方针向“应修必修、修必修好”的观念转变,即状态检修。对电气设备实施状态检修是开展同业对标、创建一流供电企业的具体要求,随着微电子技术、计算机技术、通信技术等的发展使电气设备状态检修成为可能。该文就变电站二次设备实施状态检修的内容、方法和步骤以及应注意的问题进行了论述。

提高供电可靠性技术措施八要点

供电可靠性指标不仅是供电企业的一项重要技术指标,更是衡量供电企业电网建设水平、技术水平、管理水平和服务水平的刚性指标。随着社会的发展和人民生活水平的提高,

农网线损高的原因及对策

农村电网的线损率是体现农电企业管理水平的主要经济技术指标之一，１９９８年上半年，阜城县电力局１０千伏综合线损超过１０％的线路占总线路条数的２０％，其中一些线路的线损率高达２１％。１９９８年下半年，我局采取了一系列降损节能的有效措施，全县１０千伏线损率...

巧用Excel计算停电小时数

笔者在计算供电线路停电小时数时．发现利用Excel的函数公式求解十分方便．现将这种方法提供给读者。如某供电所一天内10kV线路停送电记录如表1所示，计算每条线路停电小时数的方法是，将表l数据输入Excel，在D3单元格中输入“=HOUR（C3-B3）＋MINUTE（C3-B3）／60”，相应的D4，D5，D6复制上述公式就可以了。计算停电小时数结果如表2所示。

积极发挥安全性评价在安全管理中的作用

当前，县级供电企业执行的《国家电网公司县级供电企业安全性评价标准》内容包括：生产设备、劳动安全与作业环境、安全生产管理等3个部分。生产设备部分按专业分工和设备分类包括：农村电网、变电一次设备、电气二次设备、调度设备、输配电设备和电气测试设备等6个方面。劳动安全和作业环境部分包括：

县供电企业供电可靠性管理新思路

供电可靠性是衡量供电企业管理水平的一项国际化指标，也是供电企业一项重要的安全指标。提高供电可靠性不仅是满足广大客户的需要．也是供电企业增加售电能量．提高社会效益，树立良好形象，履行服务承诺的需要。如何提高县供电企业供电可靠性，笔者认为应做好以下5个方面的工作。

接户线施工工艺的基本要求

（1）接户线应从低压电杆上引接，不得在档距中间悬空连接。接户线沿墙水平排列敷设时，中性线应靠墙壁敷设，垂直排列时，中性线应敷设在最下方。

加强过程控制 确保网改工程顺利实施

为适应农村用电需求快速增长的趋势，提升农网供电可靠性和供电能力，促进农村经济社会发展，国家计划利用三年时间实施新一轮农网改造升级工程。由于农网改造升级工程任务重、时间紧．为顺利实施工程，利用好农网改造资金，笔者认为在工程实施过程中应加强各个环节的管理。

巧用Excel求解供电能量年平均增长率

笔者在制订本县“十一五”电网规划时，遇到有关求供电能量年平均增长率的问题。当时笔算很吃力，便试想能不能用Excel的函数公式求解此类问题，结果很方便。笔者现将此方法介绍如下，供大家参考。

光敏控制器在路灯控制中的应用

路灯开肩和关闭通常采刖定时的方法，目前时间控制采用石英电力时控开关和微电脑时控开关，这两种开关可调时间段较多，但它们存在以下不足。

软硬兼修升级供电可靠性

提高农网供电可靠性不仅是广大客户的需要,也是供电企业增加售电量,提高经济效益、社会效益,树立企业良好形象的需要。近几年来。

优化配网好降损

河北省阜城县电力局以农网、城网改造为契机,加强电网建设,通过采取优化电网结构、改善电网运行方式、加快高能耗设备技术改造一系列有效措施,使线损率指标维持在一个较低水平。

为农网降损支招

线损管理是县供电企业的重要工作,不需大规模科研资金投入,只要充分认识农网线损的构成及原因,将常规的技术和管理措施综合利用,数招即可达到多供少损、降损节能的目的。

供电所营销工作三要点

管理降损莫手软。在管理方面首先要建立起先进的指标管理体系,通过将高低压线损率、电能表校验轮换牢、补偿电容器投运率、电能表实抄率、电费核算差错率等指标纳入考核范围,进行严格管理和考核。其次,要认真开展线损分析活动,综合分析线损完成情况,找出存在的问题,对线损异常升高的线路和台区进行重点分析和深入研究,及时解决管理方面的问题,堵塞各种漏洞。三是要加强用电检查工作。不定期进行突击检查,防止窃电和确保计量准确,并依法严惩窃电行为。

可靠性管理新思路

供电可靠性是衡量供电企业管理水平的重要指标。提高供电可靠性不仅满足广大客户的需要，也是供电企业增加售电量、实现社会效益、树立良好形象、履行服务承诺的需要。在实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略过程中，加强供电可靠性管理是县供电企业的一项重要工作。

倡导人文管理

人文管理是一种以人为主体的管理,它倡导"激励文化、欣赏文化、分享文化"的崭新理念。管理就是寻找一条使人成才之路,供电所管理应融入更多的人文理念。