阜阳市农行全力支持农业综合开发

阜阳市农行把支持农业综合开发,促进传统农业向高效、优质、高产的现代农业发展,作为信贷支农的重点,两年来,共投放支持开发性农业贷款823万元,支持农业综合开发重点项目9类,使资金和科技有效结合,积极促进了该市农村经济的发展。

“沃土”缘何生出“弱苗”来？——对阜阳市农行城区保险代理的调查与思考

人们常比喻经济与金融是“土”与“苗”关系——哪里经济越繁荣，金融就越发达，“土肥苗壮”使然。然而，近年来在农行阜阳市保险代理这株“新苗”成长过程却出现了背道而驰的现象：在经济欠发达的县以下农村广大“贫脊”的土地上它“茁壮”成长，而经济发达的阜阳市区这块“沃土”它却十分瘐弱。据此，笔者就城区这一“弱势”原因进行了深入调研，并由此对拓展城市代理保险市场进行了一番思考。

努力办好小企业贷款——对阜阳市农行小企业贷款的调查

面对小企业贷款难的现实，基层农行该如何应对？为此，我们对阜阳市农行小企业贷款问题进行了专题调查。

“代”出一片新天地——阜阳市农行代理业务百花齐放

科技水平的迅速提高和普及，让今天的阜阳市农行功能日趋强大，业务品种日益丰富，金融产品越来越趋向人性化和多样化：到2005年8月底，该行实现中间业务收入1461万元，较去年同期增加了330万元，代理收费、代理保险、代销基金、代理保管等中间业务的贡献率在稳步提高。

互联网金融背景下传统银行的突围之策

本文从四个方面着手对互联网金融下传统银行的突围策略进行分析,包括:发挥优势、规避劣势;加强互联网建设;提升业务能力,再造业务流程;结成战略联盟,强化合作。

创新商业银行理财产品销售的策略探讨

当前理财市场凭借良好的发展前景以及广阔的市场容量成为了各家银行大力拓展的新兴业务领域,各个商业银行在理财产品销售领域展开激烈的厮杀,试图抢占更多的市场份额。本文对创新银行理财产品销售的意义进行了分析,并对理财产品销售中存在的问题进行了探讨,在基础之上提出了商业银行理财产品销售创新策略。

珠江观潮 鹭鸟听涛：参加总行企业文化研讨及考察沿海农行之感悟

在新世纪第一春的3月中下旬，本人参加了总行在广东佛山分行举行的企业文化研讨会，之后随总行考察组实地参观了南海、顺德支行、深圳人民北路支行、厦门海沧支行、福州鼓楼支行。这次研讨及考察总的印象。珠江三角洲涛声滚滚，特区风急浪高，鹭岛千帆竞发，福州鼓角齐鸣，其业务发展的速度犹如太平洋之波涛汹涌澎湃，气势恢宏。仅广东佛山分行去年底存款总量就已达到600 多亿（盈腹痛56800万元），其中南海260多亿，顺德250多亿，深圳、厦门、福州农行的存款在当地份额也都名前列茅。业绩的取得，除了改革新思路，服务新方式之外，主要来源于金融产品的创新，创新的手段仍是高科技为主，电子化、信息化、数字化、自动化等信息技术的强大优势，扩展了市场、争取民客户、带来了高收益。

踏平坎坷成大道——记农总行资产风险管理工作先进个人汪连超

他，受命于危难之际，在清收盘活的最艰难时刻，毅然决然挑起组建专业清收机构的重担，一干就是三年，义无反顾，无怨无悔；他善于变革和创新，集众人智慧，纳百家之长，探索和创造了许多清收“妙计”，示范全市，引领全省，打拼出一片清收盘活新天地；他，深谙清收盘活的着力点在基层、在一线，并千方百计在清收队伍中创造和谐氛围，凝聚人心，调动积极性、创造力，使清收工作步步深入，节节胜利。

关于规范汽车消费贷款贷后管理的几点建议

搞好贷后管理是防范贷款风险，确保贷款本息安全收回的重要基础工作。个人汽车消费贷款由于金额较小，业务发生频率较高，绝大部分贷款都实行分期还款方式，贷后管理工作更显得尤其重要。如何既能有效落实总行贷后检查制度，又能从实际出发，实现个人汽车消费贷后管理简单、高效、实用的目标，笔者认为应着重从以下几方面着手：

关于规范汽车消费贷款贷后管理的几点建议

搞好贷后管理是防范贷款风险，确保贷款本息安全收回的重要基础工作。个人汽车消费贷款由于金额较小，业务发生频率较高，绝大部分贷款都实行分期还款方式，贷后管理工作更显得尤其重要。如何既能有效落实总行贷后检查制度，又能从实际出发，实现个人汽车消费贷后管理简单、高效、实用的目标，笔者认为应着重从以下几方面着手：

关于做好二级分行办公室宣传工作的若干思考

扎实做好宣传工作，能够充分发挥农业银行品牌效应，树立良好的社会形象，推动业务经营的有效发展。面对新形势，二级分行办公室的宣传工作应紧紧围绕“伴你成长，中国农业银行”品牌战略和“四金”系列产品，集中资源，统一行动，在内容上丰富，在形式上多样，在机制上创新，为促进农业银行的改革发展提供有力的思想保证、精神动力和舆论支持。

商业银行内部控制综合评价212作的思考

为促进商业银行建立健全内部控制，防范金融风险，保障银行体系安全稳健运行，1997年中国人民银行颁布了关于《加强金融机构内部控制的指导原则》、2002年发布了关于《商业银行内部控制指引》的公告。农业银行根据这一指导性文件，结合本行实际制定了内部控制综合评价审计操作办法，并付诸实施。笔者就近年来在农行系统开展内部控制综合评价审计工作的实践，谈几点意见和建议。

正行业之风 创品牌服务

当前，一场声势浩大的整肃行风行纪活动正在全行上下深入开展。它是贯彻“三个代表”重要思想的需要，是促进发展、增强竞争的需要，是塑造形象、提升品牌的需要。因此，行业之风关联着事业的兴衰，品牌服务牵涉着企业的发展。从一定意义上讲，兴行之本在于风正，发展之路在于服务，这是我们几年来的实践体验。近年来，阜阳分行坚持“

当好行长 带好队伍

一个基层行长，怎样在改革发展的形势下，打造一流团队，创造一流业绩？通过保持共产党员先进性教育，使我深深体会到，要当个好行长，带出好队伍，就必须立足四个“注重”和四个“不做”。