阳光相约春晚 跨界相守三年

冠名综艺类电视栏目一直以来都是快消品牌很热衷的品牌营销方式。早在2005年,蒙牛与超女的联姻便为品牌营销界留下了经典案例。近年收视火爆的《非诚勿扰》、《中国好声音》等,无一例外不被快消品牌所冠名。国内外的金融保险企业常以稳重的形象示人,品牌建设也往往中规中矩,阳光保险何以打破常规,冠名一档新的综艺栏目《我要上春晚》,且持续投资长达三年甚至可能更长时间?阳光在与《我要上春晚》的这场"联姻"中的投资收益如何?是凭借哪般营销策略取得良好的投资收益?