项目管理理念在建筑工程管理中的应用实践

为解决项目管理理念及方法在项目管理中应用不够深入、广泛的问题,开展项目管理理念在建筑工程管理中的重要性探讨,通过工程建设项目设计阶段、施工阶段中的项目管理理念应用,提出一种新的项目管理方法,引用某工程建设项目实例进行研究分析,通过实践证明,新的项目管理理念及方法能够系统性地解决项目目标实现,从而大幅度提高项目经济效益。

基于EPC承包模式建筑项目管理实践研究

为解决当前建筑项目管理不合理,造成管理模式定价过高,影响建筑项目整体经济发展问题,引入EPC承包模式,开展其在建筑项目管理中的实践研究。在明确EPC承包模式项目管理具体内容的基础上,通过建立EPC承包模式建筑项目管理组织架构、基于限额设计的EPC承包模式建筑项目投资管理、基于BIM技术的建筑项目信息共享管理,提出一种全新的管理方法。通过对比分析证明,新的管理方法的应用能够有效降低定价,从而促进建筑项目整体经济利益的提升,保障各个参与方的基本权益。