以贯标为契机 深化企业标准化工作

本文通过对我段贯彻ISO 90 0 2国际标准 ,建立和实施质量保证体系的过程不仅强化了质量管理 ,而且深化了企业标准化工作的论述 ,说明了在企业管理中标准体系与质量体系既有共同的特点 ,也有各自的功能 ,互相依存 ,互为补充。在建立企业质量体系和标准体系时 ,能综合考虑二者的功能要求 ,充分运用企业标准化的成果 ,经过必要的修建补废 ,分析综合与完善 ,增强体系的适用性、可操作性和经济性 ,保证二者的协调统一 。

K型煤炭漏斗车底架结构存在的问题及改进建议

对Ｋ型煤炭漏斗车底架结构产生裂纹、开焊等质量问题的原因进行了分析，认为主要是该型车的底架结构不合理，使中梁组成的强度、刚度较弱，针对这一问题提出了具体改进建议。

防止货物列车车钩自然分离的措施与设想

1 前言近年来,铁路货物列车在运行中产生车钩自然分离的故障越来越多,从阳泉车辆段和石家庄铁路分局统计的数字看,1998年阳泉发生6件,分局发生27件,1999年阳泉发生11件,分局发生36件,2000年阳泉发生19件,分局发生77件,从这3年统计的数字表明车钩分离呈逐年大幅上升的趋势.这一问题不仅是某一个站段、分局存在的问题,在全路也是较为普遍的问题,它严重威胁到行车安全,影响了铁路运输的正常秩序,使铁路运输造成很大的经济损失.为此,研究防止车钩自然分离故障,已迫在眉睫,成为铁路当前亟待解决的运输安全攻关课题之一.

浅谈如何搞好质量体系审核

质量体系审核是宣贯ＧＢ／Ｔ１９０００－ＩＳＯ９０００族国际标准，建立和运行质量体系的支柱工作之一。要搞好质量体系审核，必须对审核的重要性有充分的认识，对审核的内容、步骤和要求有充分的了解，并能正确的应用审核的方法和技巧，才能搞好质量体系审核，进而保证质量体系的正常运行。为此，笔者就如何搞好质量体系审核提出一点浅见，供铁路运输部门各级内审员和质量工作者参研。

不要冷漠“有争议”的人

在用人问题上,德才兼备是硬指标。按照这个标准选人用人是完全正确的。如何识人、用人,要看如何用好的作风选人了。作风好的人能不能选得准,选上来,对选人的部门和干部要求很高。客观、公正、民主、公开,稍有闪失,好马有可能骈死于槽枥之间。最不好选的人类型很多,“有争议”的人估计能够算得上叫选人用人者头痛的一种。

打造品牌员工

品牌战略是企业做大做强的首选。通过产品更新换代,技术含量增加,广告宣传声势,有效市场营销,为企业的生存发展注入动力活力。打造品牌员工同样是企业发展的重要战略之一。 人是先进生产力的实践者和主宰者,是弘扬企业精神、企业形象的主体。打造品牌员工是成功企业。

不妨一试勾推法

毛泽东于1958年11月,在同新华社社长兼《人民日报》总编吴冷西谈话中指出:“记者善于比较”,并举了一个事例。唐朝有一个太守,他问官司,先去了解原告、被告周围的人和周围的情况,然后再审原告、被告。称这种方法叫勾推法。我们从事思想政治工作的人对勾推法应积极地去尝试,以推动思想政治工作上水平。勾推法的好处有三: