党建引领兴产业 联农带农促发展——阿勒泰地区一农场有限责任公司党建工作综述

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出,“坚持党的领导,加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的‘根’和‘魂’,是我国国有企业的独特优势。”阿勒泰地区一农场有限责任公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极探索新时代国有企业党的建设路径和方法,以“党建+”为平台,推进党建工作的机制创新、制度创新、实践创新,把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势和竞争优势,以高质量党建助推企业高质量发展,红色基因底色愈发鲜明,红色引擎作用更加强劲。

探寻农垦改革发展的“边疆路径”

新疆福海县一农场成立于1956年,是自治区最早成立的国营农牧场之一。按照中央和自治区的统一安排部署,顺应农垦改革发展要求,2022年5月,福海县一农场改组为阿勒泰地区一农场有限责任公司,公司以农场企业化改革为主线,以保障国家粮食安全和重要农产品有效供给为核心,深化体制改革,推动资源资产整合、产业优化升级,全面提升内生动力、发展活力和整体实力,努力实现“产业兴、职工富、场区美、人和谐”的目标,走出了一条具有边疆特色的农垦改革之路。

“五农”模式探索社会化服务的边疆新路径

阿勒泰地区一农场有限责任公司于1956年10月由新疆维吾尔自治区农业厅组建,1960年2月搬迁至福海县境内,更名为“阿勒泰地区国营福海一农场”,是自治区农业厅在阿勒泰地区新建的第一个机械化国营农场,现隶属新疆阿尔泰现代农业投资发展有限公司管理。确权土地面积41.16万亩。近年来,新疆阿勒泰地区一农场有限责任公司立足本地实际,按照《2024年农垦“两大行动”工作方案》,组织实施粮油等主要作物大面积单产提升行动和“农垦社会化服务+地方”行动,不断创新工作思路,量身打造“五农”(联农、带农、惠农、保农、服农)社会化服务新模式,着力在搭建网络服务平台、完善服务机制、创新服务模式、提升服务能力方面下功夫,逐步建立规范管理、多元发展的农业社会化服务体系模式,探索出了一条符合当地实际、运行有效的农业社会化服务新路径。