液体零排放技术在工业水处理领域的应用

介绍了最新的、已实现工业应用的液体零排放技术,概括了该技术的常规系统组成,描述了液体零排放技术的预处理、热处理、最终废弃物处理以及高效反渗透预浓缩的液体零排放技术的特点,总结了该技术在电力、炼油及石化、煤化工和采油等工业水处理领域的应用,指出了该技术存在的问题,展望了该技术的发展前景。

服饰皮革涂饰废水处理工程设计

设计"混凝脱色-水解酸化—好氧生物接触氧化"工艺对皮革涂饰污水进行处理,调试运行结果表明,车间出水COD Cr由3050 mg/L降为55.2 mg/L,BOD5由810 mg/L降为10.8 mg/L,SS由1200 mg/L降为12 mg/L,氨氮由20 mg/L降为6.4 mg/L,色度由700倍(稀释倍数法)降为10倍,各项指标达到《广东省水污染物排放限值》(DB44/26-2001)第二时段一级标准要求,取得了明显的工程实效,证明开发设计的工艺技术适于皮革喷涂废水处理。

技术工程项目经费管理模式研究

扩大技术工程项目经费自主权是高技术企业管理技术工程项目的重要举措之一。技术工程项目经费管理组织模式可以分为三种类型:企业总部组织构成的公司级,企业总部组织与事业部门构成的事业部级,财务部门、二级事业部门和技术工程项目管理团队构成的项目部级。根据企业技术工程项目经费管理程序重心,可以分为:主要在审批管理和审计监督环节、主要在预算管理和绩效评价环节两种情况。把技术工程项目经费内部管理组织模式与程序模式进行组合可以得到六种技术工程项目经费管理模式。高技术企业选择技术工程项目经费管理模式时主要应该考虑的因素是管理能力、技术工程项目和金额规模。

高新技术企业集团内部财务激励机制建设的探讨

高新技术企业集团内部建设财务激励机制对调动各个成员单位积极性、充分使用各种资源具有很强的正面作用。高新技术企业集团财权从属于技术权力而存在。在建设高新技术企业集团内部财务激励机制时,应该以财务激励目标体系为引导形成一系列制度和行为安排,将各种财务激励手段渗透到高新技术企业集团经营管理过程,通过设计具体的财务激励目标影响下属成员企业及其工作团队的运作模式。从本质上来看,财务激励机制效率是企业财务资源的利用效率,可以实施财务激励方案产生的收益与成本之间的比率作为衡量其效率的指标。

P2P平台风险控制供求关系的探索

健全而有效的风险控制对发现P2P平台投融资新业务市场空间有着积极的作用。P2P平台风险控制的供求关系说明风险控制不仅是融资者和P2P平台内部的管理措施与行为,而且,作为投资者等外部需求的组成部分,这也成为P2P平台投融资业务市场交易的必要条件。健全有效的风险控制,能够给予P2P平台投融资业务更大的发展空间。