阿里妈妈：技术驱动下的颠覆者

7月杭城，热良袭人，忙中偷闲，在咖啡店读书小憩，随手翻阅，众多杂志中一本宝洁CEO A．G．雷富礼所著的《游戏的颠覆者》映入眼帘。4年前在美国曾读过这本书，此番重温，加之近半年来对阿里妈妈过去和未来的思考，别有一番感悟。

阿里妈妈:数智点燃营销未来

新商业生态重构 数智点燃营销未来 今天的全球数字化营销已不再是传统营销的数字化展现，而是以数据化的思维去做营销。对品牌主而言，对纯电商平台的认知已逐渐改变，与之而来的是越来越复合的品牌营销需求。这幕后有新商业生态的重构，包括基于从以商品为核心到以内容为核心的消费洞察重构起点，触发在企业内部的组织之间的重构、

阿里妈妈 撬动互联网广告营销大变局

2007年成立的阿里妈妈公司,名气不如母公司阿里巴巴,也比不上兄弟公司淘宝、支付宝和天猫。但低调的阿里妈妈,现已成长为中国最大的广告联盟,同时也是全国最大的广告交易平台。2013年1月10日,阿里妈妈事业部成立,不仅负责整个集团的营销业务,更旨在打造具备电商特色的全网营销平台。

数据驱动的全域营销

用数据驱动未来的营销,这是我理解的营销变与不变的结论。阿里妈妈是阿里巴巴集团旗下基于大数据的广告整合营销平台,主要做的事情就是大数据。通过大数据分析研究,能够发现大数据折射出的营销大变局。人之变局：性价比人群式微,体验感人群崛起。市场对消费者的定义发生了很大变化。我们对用户调研是基于全样本,用户本身发生了变化。

引领移动新媒体的营销进化

DT时代，营销环境的进化、消费者的消费行为升级，推动着阿里巴巴平台电商的演进转化。在这个过程中，阿里妈妈需要整合阿里巴巴整个大数据业务及媒体业务，结合阿里巴巴庞大流量基础不断创新营销内容、营销方式。

用户苛刻的体验要求 重新定义了移动电商

移动电商在全案营销的时代，不是孤身存在的，它是全案营销大循环之中的活跃环节，但不是电商的全部。