中小企业不是哭泣的孩子

跨入2010年,人们看起来乐观了许多,冬天寒冷的气候没有给人们带来恐惧,因为似乎大家都认为经济已经触底反弹,春天已然到来。但究竟经济是否已经真正复苏？我不这样认为，因为资金都投向了大企业、基础设施和股票市场，而我们的中小企业依旧没有得到任何实质的关注与支持。如果中小企业没有复苏的话，经济怎么可能复苏？如果没有重拾梦想和希望，经济怎么可能复苏？

DT时代,机会无限

这几年,在网上经常看到最多的言论就是BAT挡住了中国创新、创意、创业的大门,有BAT这样的三座大山在,我们怎么会有机会？就像20年前,我抱怨比尔盖茨,抱怨IBM,抱怨他们把机会都拿走了一样。其实不是把村里的地主斗死了,农民就会富起来。三座大山也好,七座大山也好,BAT依旧会继续发展,但是创业者还是有机会的,因为今天创业的环境、基础设施、融资状态要比15年以前好很多。

“电子商务”将消失新“五通一平”将引领未来

有人讲互联网经济或者电子商务是一个虚拟经济，我认为它不是一个虚拟经济，它是一个未来的经济。很多人讲互联网在冲击再行各业，电子商务打击、摧毁或者冲击了传统商业。

我的三个残酷决定

去年，我是第一次参加股东大会，一位客户代表说下次股东大会能不能分享一下做企业的经验。结束后，我就做了一个决定，我们必须改革股东大会。所以，从今年开始我们希望把阿里巴巴的股东大会改变成为全世界中小企业交流经验、分享体会、让股东更加透明地了解阿里巴巴的大会。在美国，巴菲特教大家怎么投资，我希望阿里巴巴的股东大会能够跟大家分享怎么办企业，在做企业的过程中我们是怎么应付困难的，就这些内容进行交流。我们希望通过今天的股东大会做一次尝试，我相信，十年后，阿里巴巴的股东大会不仅为股东带来回报，更能带来创办企业的乐趣。

学会为成功找方向

这两天我跟大家一样，听了很多，学习了很多，思考了很多。但是，在这个会上，我在想，也许很多人都有一个同样的问题，那就是为什么在2009APEC中小企业峰会上，请来了这么多听起来一点关系都没有的人。请了很多大企业家，大家听到了星巴克，今天请了做社会公益的尤努斯，昨天请了打篮球的科比，又请郭广昌说大房地产，

机会的形成已经开始

我最近在世界各地听了太多的灾难要来了，每个人都很沮丧和失望。我觉得在去年7、8月份可以称为是灾难和危机，今天已经发生了质的变化，今天不能称为灾难，今天应该是重建体系，形势已经发生了性质的变化。

未来的企业要解决社会问题

互联网为什么发展那么快？我总结了四大要素：一是更加开放，二是透明，三是分享，四是承担责任。由于有这四项主要的价值体系（功能）。互联网和互联网企业才得以在短短的十几年之内发展迅速。

十年之后的幸福感

十年后,资料将成为比石油还贵的东西,收集、处理、分享资料,应该是未来十年企业应对小世界的发展方向。新的经济时代已经来临,原先所谓Made in China（中国制造）的概念会发生巨大变化。在网络时代,速度会愈来愈快,变化也会愈来愈快,未来的世界是小的世界,以后会是Made in the world（世界制造）。未来的企业竞赛,第一比的是价值,是其独特的创造意识；第二比的是个性；第三比的是规格。在未来,很多产品的零件来自全世界,换句话说,今后可能出现的是Made in the Internet（网络制造）。

过度地沉溺信仰和迷失信仰都是迷信

常有朋友指责我去探视“非科学”的东西：对未知的探索、欣赏和好奇是我的爱好，即便是魔幻术，挑战背后的奥秘也快乐无穷好奇心让人受益人类很容易以自己有限的科学知识去自以为是地判断世界科学不是真理，科学是用来证明真理的，过度地沉溺信仰和迷失信仰都是迷信，今天我们是后者。

使命：此时此刻，非我莫属!

在2007年阿里巴巴上市的时候,马云就提出要过冬,这是第一次提到,却没有人注意到。在今年2月份全体员工大会上,马云再一次提出过冬,仍然没有引起大家的重视。今年8月,当马云发内部邮件,第三次告诫全体员工要过冬时,此时大家却已感到了阵阵寒意。在冬天的季节里,当大多数企业自顾不暇之时,如果有人标榜"有责任保护自己的客户",估计大家都会认为他"虚伪"、"作秀"。但此番马云说这番话,却可能真是他的内心话,因为阿里巴巴的客户不是普通的消费者,而是大量抗风险能力弱的中小企业。而这次冬天受伤最严重的恰恰是他们,阿里巴巴与他们是一荣俱荣,一损俱损的关系。诚如他所言"如果我们的客户都倒下了,我们同样见不到下一个春天的太阳!",所以马云的使命,既是大公也是大私。"此时此刻,非我莫属",既是豪情壮志,也有些唇亡齿寒的担忧。

未来,用新能源激发强劲内需

六年以前，第一次参加阿里云开发者大会，在杭州海外海宾馆里，四百个人讨论着中国的云是不是有机会，中国创业者是不是有机会。那一天，我看到的是大家追求梦想的眼神。

用《商战》智慧创造历史

对于特劳特先生的定位观点我早有耳闻,这让我想起阿里巴巴的战略定位。有很长一段时间,阿里巴巴的模式都不被人看好。这是又惊又喜的一件事。有时候,不被人看好是一种福气。正因为没有看好,大家没有全部杀进来,否则的话机会肯定不属于我马云。如果看过《商战》一书。

企业家要用理想面对当今世界的挑战

前不久，我去了趟美国。 在美国，我感受到了大家对今后世界经济的看法。我觉得危机根本就没有过去，而且人类可能永远度过不了这样的危机。我们要么是仍在危机之中，要么是在走向新的危机，在未来的几十年之内，人类在任何时候碰到的危机都超出我们的想象。

面对冬天，我们该做些什么

"一个伟大的公司,同样会体现在经济不好的形势下.仍然以乐观积极的心态拥抱变化,并在困难中调整、学习和成长。"

三个残酷的决策

近两年，阿里巴巴做了三个看起来比较残酷或者自虐的决策。当你清楚了自己在干什么、想干什么、能干什么以后，做任何残酷的决策时都能保持乐观的心境。

坚持的代价

几天前，有朋友问我今生最相信什么，我说：“我相信相信!”

叩问十年后

今天的阿里巴巴是十年以前做的，今天我们要想五年以后会怎么样，十年以后市场会有什么变化。假如你今天还在忙着今天的事睛，你的企业会越来越难做。

向往未来

我承诺大家有眼泪、委屈、冤枉、倒霉，但不承诺一定有钱；我花时间把大家训练成本来会笑后来学会了哭，再学会怎么笑……靠这些在没有钱的时候向往未来，有钱了还是向往未来。

从商人晋级到企业家

“假如只学会了抓住机会，你永远只能做个商人。机会不会随叫随到，用制度、文化、人才等辅助手段，把机会做大做强，从商人晋级到企业家，这是最大的挑战。”

当技术创新回归C位

2021年世界互联网大会乌镇峰会期间,阿里巴巴集团董事局主席张勇、小米董事长雷军、360创始人周鸿祎、红杉资本全球执行合伙人沈南鹏、蚂蚁集团董事长井贤栋、特斯拉CEO马斯克、英特尔CEO帕特•基辛格等来自全世界的互联网大咖留下了他们的精彩发言。