转变观念对接任务提升训练效益——湖北陆军预备役高炮师组织驾驶员复补训纪实

湖北陆军预备役高射炮兵师把驾驶员复补训时间从每年年底调整至当年5月．带来了训练诸多新变化：任务对接紧了，参训热情高了，训练时间足了。前不久，该部所属一团接受师后勤部组织的点验拉动．数名驾龄不足一年的新驾驶员驾驶着牵引车在城市复杂路段快速前行，一举打破牵引车走复杂路段靠老驾驶员的“惯例”。

预备役高炮部队信息系统建设存在的问题与对策

基于信息系统的体系作战能力建设是当前军队建设的主流,预备役高炮部队要着眼与现役部队基于信息系统的体系作战能力建设接轨,大力加强信息系统建设。以实现空情资源共享为首要。空情预警解决的是信息化条件下联合防空作战中"看得见"的问题。

加强和改进预备役高炮部队军事训练

军事训练是军队建设最基本的实践活动。新形势下,预备役高炮部队要坚持军事训练的中心地位不动摇,紧紧围绕提高防空战斗力,大力加强和改进军事训练。

认真履行第一责任人职责 科学推进预备役部队建设

预备役部队各级党委第一书记,是部队建设的第一责任人,在其位就要谋其政,履其职就要负其责。必须坚持把部队建设作为本职工作和分内事来抓,管方向、议大事、做决策、解难题,努力推动预备役部队建设科学发展。

利用地方物流系统加强预备役部队装备物资保障能力

分析预备役部队装备物资保障的特点,论证运用地方物流系统加强预备役部队装备物资保障的优点,最后提出利用地方物流系统进行装备物资保障的具体措施。

国外预备役部队概览

公元8世纪后期，英格兰为抵御丹麦的入侵，组建了国民军和海军的商船队，其中，国民军由有劳动能力的男子组成，他们平时种田、做工，战尉奉国王之命奔赴前线，保卫家园。这支国民军和海军商船队可以说是外军后备力量建设中有史可考的第一支预备役部队。目前，在西方发达国家以及俄罗斯、印度等国，已拥有陆、海、空诸军兵种预备役部队，其中美国、塔色列的预备役部队已发展成为一支军兵种齐全i装备先进、编组合理、战备程度很高的武装力量。

推动改革期间预备役部队建设发展

当前,预备役部队处在调整改革特殊时期,出现许多新情况、新问题,如何正确面对、有效解决,直接影响预备役部队改革进程,关乎部队长远建设发展。要保持清醒头脑、发挥特色优势、主动担当作为,按照边改边建、以改促建要求,推动改革期间预备役部队建设全面发展、全面进步。一、发挥党管武装这个最大优势,不断强化核心领导坚持党管武装是我党我军的优良传统,是预备役部队的特有政治优势。

预备役部队核心价值观培育应强化四个意识

一、始终牢记军魂，强化双重领导意识。预备役部队开展军人核心价值观教育，要强化现役、预备役官兵接受军地党委双重领导意识，始终牢记党指挥枪这一永远不变的军魂。坚持好双重领导。预备役部队接受上级军事机关和同级地方党委政府的双重领导，是我国国防后备力量建设的根本原则和制度。各级务必通过抓教育强化官兵特别是领导干部的双重领导意识，认认真真落实好党委扩大会、向第一政委请示报告工作、现场办公等制度规定，强化地方领导第一责任人意识，

预备役部队应注重夯实信息基础提高官兵素质

当前,预备役部队应注重夯实信息基础设施、提高官兵整体素质,这是预备役部队加强以战斗力为核心的全面建设的重要内容,也是预备役部队加快转变战斗力生成模式的基本保障。

预备役部队非战争军事行动能力建设应把握的几个方面

新形势下,预备役部队担负着反恐、维稳、处突、救灾、维权、维和等六大非战争军事任务。因此,努力提高非战争军事行动能力,是预备役部队建设必须牢牢把握的一个重大问题。

加强预备役部队应急队伍建设“六应”

平时应急是我军的重要职能任务,应急队伍是部队应急行动的"拳头"力量。当前,加强预备役部队应急队伍建设,应注重在六个方面下功夫。应在编实应急队伍上下功夫。牢固树立"编为战、建为用"思想,全面夯实组织基础。把预编单位定准。

提高预备役部队非战争军事行动能力浅议

新形势下,非战争安全威胁日趋增多,要求我军在着力增强打赢信息化条件下局部战争能力的同时,还要重视提高执行救灾、反恐、处突、维稳等非战争军事任务的能力。从近年来的实践看。

把提高成建制出动率作为预备役部队建设的重要环节

如今,军事训练、遂行任务,预备役官兵"召不来、来不齐",是影响预备役部队建设和发挥作用的一个老大难问题。新形势下,必须把提高成建制出动率作为预备役部队"两个能力"建设的重要环节来抓。

按照“双应”要求加强预备役部队建设

预备役部队是我军的重要组成部分,要围绕有效履行我军新的职能使命,科学统筹"双应能力"建设,努力做到"战时能应战、平时能应急"。着眼战时"用得上",突出加强核心军事能力建设。积极适应军事斗争形势任务和战争形态。

加强预备役军官队伍管理的对策

预备役军官是预备役部队干部队伍的主体，是国防后备力量建设的骨干。加强预备役军官队伍建设，必须以科学发展观为指导，积极适应预备役部队的特点规律，着眼激发内在动力，不断建立健全管理机制，充分调动预备役军官履职尽责的积极性和创造性，为部队的持续快速发展注入生机和活力。

预备役部队领导干部思想作风建设的着力点

一、解决好精神状态的问题，始终做到强于勤而戒于惰 预备役部队领导相对任职时间较长、年龄偏大，提升机会相比作战部队领导有一些差距。因此，解决好精神状态问题，首先要处理好部队建设与个人进退走留的关系，始终保持昂扬的精神斗志。树立和保持良好的精神状态，关键要从勤奋开始，克服惰性。一是要勤于思考，提高自身的理论思维能力。理论思维的层次决定领导工作的水平。

用安全文化推动预备役部队安全管理工作创新发展

近年来，河南陆军预备役高炮师第四团在准确把握预备役部队安全管理特点规律的基础上，提出并确立了“以文化促管理、以文化保安全、以文化谋发展”的工作思路，按照“体系完备、功能配套、氛围深厚、成效突出”的要求，努力构建融入时代特点、符合单位实际、紧贴官兵生活的安全文化体系，努力推进安全工作从制度约束向观念渗透、有形管理向无形管理、被动防范向主动防范转变，为确保部队安全稳定打下良好的基础。