哈尔滨热电：瞄准“四目标”打响攻坚战

本刊讯通讯员范业松报道一至二季度，华电哈尔滨热电坚持加快管理升级，推进结构调整，内控成本、外拓市场，各项工作稳步推进，企业盈利水平超出预期。找准“坐标”定位，制定措施方案。哈尔滨热电确立了“六大提升”方向，即调整优化结构，提升发展质量；优化资产资源配置，提升价值创造水平；扩大市场占有率，提升营销开拓力度；强化内部管理。

蚌埠发电“七字诀”推动“两学一做”

本刊讯通讯员于丹报道国电蚌埠发电公司“两学一做”学习教育于4月初启动实施，该公司充分运用“读、看、写、讲、查、改、评”七字工作法，确保学习教育有抓手、能落地。该公司为全体党员列出5本必学书目，为领导班子成员列出10本必学书目，倡导集中学习和自主学习相结合，通过“读”将学习教育要求落在纸上、刻在心里。