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题名国有企业财务共享中心建设存在的问题与解决建议
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作者
沈芬芬
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机构
陕旅集团延安商业运营管理有限公司
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出处
《品牌研究》
2024年第4期0088-0090,共3页
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文摘
随着我国社会经济及环境的不断发展和进步,国有企业想要提高自身的财务管理水平、加强对内部各项财务数据核算风险的管理与控制,就应当积极在其内部推进财务共享中心建设。财务共享中心主要是指通过对现代化先进技术进行充分应用,在企业内部建立一个统一的信息收集和处理平台,将各部门经营过程中产生的财务数据信息汇总在财务共享平台上,实现对各项数据的分析、核算、整理,同时在各部门形成共享,以便更为便捷地调取经营活动所需的相关数据信息。通过财务共享中心的构建,国有企业能够有效提高自身的财务风险防范能力、优化财务管理工作流程、加强对企业内部经营成本的控制、提高自身的经营管理能力。在此基础上,本文先简单概括了国有企业财务共享中心构建的相关概念,然后分析了其推进财务共享中心建设的积极意义,以及在这一过程中仍然存在的问题,并针对这些问题提出了对应的解决方案,以便于国有企业顺利推进财务共享中心建设。
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关键词
国有企业
财务共享中心
存在问题
解决方案
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
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题名国有企业会计核算工作的不足与改进措施
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作者
沈芬芬
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机构
陕旅集团延安商业运营管理有限公司
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出处
《管理学家》
2023年第14期67-69,共3页
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文摘
会计核算对国有企业的发展具有直接影响,尤其在业务多元化、工作复杂化的背景下,国有企业对会计核算有了更高的要求。在实际核算过程中,国有企业应以具体的业务内容为基础,结合日常财务管理、财务预算等工作,真实、准确地反映企业的经营情况,保障会计核算可以充分发挥作用。文章分析了国有企业会计核算工作的现状,针对会计核算理念落后、核算监督体系不全和会计核算流程不佳等问题提出了创新理念、健全体系及规范流程等对策,以期有效提升国有企业会计核算的准确性及市场竞争力,推动国有企业的稳定、持续发展。
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关键词
国有企业
会计核算
不足
改进措施
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
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