“6+1”风险防控体系的构建与实施

中国特色社会主义进入了新时代,我国经济发展也进入了新时代,经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,同时也将面临更为复杂多变的外部环境。大型国有企业必须适应形势发展,做好风险防控工作,才能实现高质量发展。在“碳达峰”、“碳中和”的目标要求下,煤炭在一次能源消费占比逐年下降,煤炭销售工作也面临着诸多风险挑战。陕煤运销集团榆林销售有限公司聚焦“精益管理”主题,以高质量发展为导向,针对市场风险、资金风险、廉洁风险、合同风险等6大风险,建立起了一套适应形势发展、符合企业实际、可操作性强的“6+1”风险防控体系,实现了风险管理的全面化、精细化,保障了企业的稳健运行。